Jak podnieść efektywność energetyczną produkcji dzięki właściwemu planowaniu i ewidencjonowaniu produkcji?
Choć poprawa efektywności energetycznej nie jest tematem nowym, to – mimo znaczącej poprawy w ostatniej dekadzie – polska gospodarka wciąż jest jedną z najbardziej energochłonnych w Unii Europejskiej. Dlatego problemy z rosnącymi cenami energii dotyczą właściwie wszystkich przedsiębiorców. Jak wynika z badania EY „Firmy wobec rosnących cen energii” (zrealizowanego w listopadzie 2022 na próbie 490 średnich […]
Jak szybko i sprawnie planować czas pracy na produkcji
Grafiki czasu pracy już dawno przestały być tylko prezentacją planu pracy dla zbioru pracowników, a stały się jednym z kluczowych elementów aktywnie włączonych w planowanie procesów produkcyjnych. Punktem wyjścia do rozpatrywania grafików czasu pracy w znacznie szerszym kontekście są podstawowe założenia systemów do harmonogramowania procesów produkcji (APS). Dane potrzebne do planowania Z założeń tych wynika, że dla poprawnego zaplanowania produkcji potrzebne są […]
Industry 4.0 – założenia vs praktyka w polskich firmach produkcyjnych
Wywiad z Tomaszem Balinem – doradcą zarządu firmy eq system sp. z o.o.
Smart Factory – już rzeczywistość, czy nadal pieśń przyszłości?
Smart Factory oraz Industry 4.0 to jedne z pojęć, bez których nie ma obecnie żadnej konferencji, spotkania, czy publikacji poświęconej współczesnej produkcji. Każdy z nas słyszał, że żyjemy w czasach czwartej rewolucji przemysłowej, która pociąga za sobą nowe podejście do procesów produkcyjnych. Wszyscy piszą o IoT, uczeniu maszynowym, Big Data, zaprzęgnięciu do zarządzania fabryką sztucznej […]
Przemysł kosmetyczny i farmaceutyczny. Czy istnieje panaceum na bolączki związane z planowaniem produkcji?
Rozmawiając z przedsiębiorstwami działającymi w branży farmaceutycznej i kosmetycznej na temat planowania produkcji, zawsze na którymś etapie dyskusji pojawia się pytanie o elementy, które uwzględniane są w planach produkcyjnych. Każdy menadżer z branży ma świadomość, że niezwykle trudno ująć w planach produkcyjnych wszystkie czynniki, które wpływają na wykonywalność planów, terminowość realizacji zleceń, czy koszty produkcyjne. […]
Traceability – czyli jak zwiększyć przewagę konkurencyjną?
Jak pokazują badania konsumenckie, możliwość weryfikacji produktu i jego transparentności staje się w ostatnim czasie pożądaną przez klientów cechą. Zwracają oni uwagę już nie tylko na to, skąd pochodzi gotowy produkt, ale w jakich warunkach został wyprodukowany, z jakich i przez kogo dostarczonych półproduktów. Na rynku konsumenckim coraz większą rolę odgrywają przedstawiciele Generacji Z i […]
Jak aplikacja mobilna XPRIMER.CMMS pomaga w pracy służb utrzymania ruchu
Prawidłowy przepływ informacji jest kluczowym elementem w każdej firmie – niezależnie od tego w jakim miejscu w organizacji się znajdujemy i niezależnie o jakim procesie mówimy. Zarówno w przypadku cyklu produkcyjnego, czy też jakiegokolwiek innego, podstawą działania organizacji jest dostępność informacji i sprawna ich wymiana. Skomunikowanie ze sobą wszystkich obszarów działalności firmy jest często […]
System CMMS – znacznie więcej niż narzędzie do zarządzania utrzymaniem ruchu
Najczęściej postrzegamy system CMMS jako samodzielne narzędzie do zarządzania utrzymaniem ruchu. Przypomnijmy, że głównym celem systemów klasy CMMS (ang. Computerised Maintenance Management Systems, czyli ”skomputeryzowane systemy zarządzania utrzymaniem ruchu”) jest zwiększenie produktywności poprzez wzrost niezawodności i lepsze zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa, w szczególności wyposażeniem produkcyjnym, poprzez jego większą dostępność. By ten cel zrealizować, niezbędnym jest wprowadzenie usprawnień […]
Monitorowanie i ewidencja produkcji
Program ewidencji produkcji – dane, które przekładają się na decyzje Każda decyzja w obszarze produkcji powinna opierać się na danych – aktualnych, spójnych i możliwych do zweryfikowania w czasie rzeczywistym. Program ewidencji produkcji porządkuje przepływ informacji między halą a zapleczem planistycznym, tworząc wiarygodne źródło wiedzy o przebiegu procesów. To narzędzie, które nie tylko rejestruje wykonanie […]
Planowanie produkcji
Planowanie produkcji – skuteczne metody zarządzania procesami w firmie produkcyjnej Zapytaj o system Skuteczne planowanie produkcji oraz plan produkcji są podstawowymi determinantami sprawnego zarządzania produkcją. Dzięki nim możliwe jest maksymalne wykorzystanie dostępnych zasobów, co przekłada się na zwiększoną wydajność i redukcję kosztów operacyjnych. Precyzyjnie opracowane plany produkcji umożliwiają również terminową realizację zamówień, podnosząc poziom zadowolenia […]
Kontrola jakości
Zapewnienie jakości: przywilej czy konieczność? Zapewnienie jakości w całym procesie zarządzania produkcją nie stanowi dzisiaj już tylko potencjalnej przewagi konkurencyjnej, ale jest standardowym wymaganiem rynku. Każdy etap procesu – zbieranie wymagań, projektowanie, uruchamianie, logistyka czy serwis musi być odpowiednio nadzorowany. Wyzwanie: „wbudowanie” w proces Współczesny proces wytwórczy wymaga naszego zaangażowania – bycia w odpowiednim miejscu, […]
Harmonogramowanie produkcji
Harmonogramowanie produkcji: budowanie przewagi konkurencyjnej firm produkcyjnych Zapytaj o system Harmonogramowanie produkcji to proces planowania i organizacji zadań produkcyjnych w taki sposób, aby maksymalnie wykorzystać dostępne zasoby, zminimalizować przestoje i zapewnić terminową realizację zamówień. Obejmuje on nie tylko przydzielanie zadań do poszczególnych maszyn i pracowników, ale również koordynację dostaw surowców, zarządzanie zapasami i monitorowanie postępów […]