System do miękkiego HR: odpowiednie wykorzystanie potencjału zespołu

W zakresie zarządzania kapitałem ludzkim właściwie wszystko obraca się wokół jednego – odpowiedniego wykorzystania potencjału zespołu, a co za tym idzie, jak najlepszego dopasowania osób do zajmowanych przez nich stanowisk, a w razie potrzeby – uzupełnienia luk w ich kompetencjach lub modyfikacji ścieżki kariery, w taki sposób, aby ich predyspozycje miały rzeczywisty wpływ na rozwój organizacji.

Wyzwanie: zaangażowanie zespołu i jego wiedza

Od efektywności ludzi i ich zaangażowania zależy bardzo wiele – bo to właśnie oni są odpowiedzialni za realizację strategii biznesowej firmy i jej celów (zarówno krótko, jak i długoterminowych). Dlatego głównym wyzwaniem w zakresie miękkiego HR-u jest znajdowanie, utrzymywanie, motywowanie i dbanie o ciągły rozwój pracowników. Nie da się jednak tego osiągnąć, jeśli nie znamy odpowiedzi na kluczowe pytania, m.in.: jakie kompetencje przydadzą się naszej organizacji? Jak rozwinął się nowy pracownik? Jak wypadła samoocena pracowników? Ilu pracowników tymczasowych potrzebujemy? I znacznie więcej: Czy? Dlaczego? Kogo? Jak?

Rozwiązanie: systemy HR - zachowanie równowagi

Wyobraź sobie, że ktoś każdego dnia zbiera i dostarcza Ci najświeższe informacje z różnych obszarów, dotyczące różnych osób, ich predyspozycji, oczekiwań i wydajności. Wiesz dokładnie, kto najlepiej sprawdzi się w konkretnych zadaniach, kto potrzebuje wielu wyzwań, kto jest idealny do pracy zespołowej, a kogo trzeba odrobinę bardziej zmobilizować. Tym „kimś” jest automatyzacja – narzędzie do miękkiego HR, wspierane Twoją wiedzą i doświadczeniem. Jej pomoc jest nieoceniona, szczególnie w obszarach, w których zbieranie i analiza informacji są zadaniami niezwykle czasochłonnymi.