Planowanie produkcji w służbie utrzymania ruchu – system APS vs system CMMS
Istotną częścią pracy osób zajmujących się planowaniem i harmonogramowaniem produkcji jest zbieranie informacji. Pozyskiwane są one różnymi kanałami, nie tylko z jednego działu. Nie trzeba nikogo przekonywać o konieczności wymiany danych z zaopatrzeniem, produkcją czy technologią. Wydawać się może, że dział utrzymania ruchu odgrywa mniej znaczącą rolę w całym tym procesie. Bezpodstawność tego stwierdzenia potwierdzić […]
System ERP i system APS a strach przed zmianami
Budowanie koncepcji, jak zaimplementować system u klienta jest procesem trudnym i wymagającym. Na przestrzeni kilku ostatnich lat uczestniczyłem w kilkudziesięciu tego typu przedsięwzięciach, zarówno w roli analityka, kierownika projektu, jak i Product Managera. Procesy, w których brałem udział, miały różne finały, jednak to, co łączyło większość tych przedsięwzięć, to specyfika organizacji, z którą się spotykałem. To […]
Automatyczne planowanie czasu pracy i obsady
Planowanie czasu pracy w organizacjach coraz częściej wspierane jest przez system informatyczny bazujący na wzorcach (kalendarze, harmonogramy zmian). W trybie online system do planowania czasu pracy wskazuje użytkownikowi błędy, jakie popełnia podczas planowania, dzięki czemu może je na bieżąco korygować. Poniżej postaram się przybliżyć automatyczne planowanie czasu pracy, które prościej można nazwać planowaniem odpowiedniej obsady. Cały […]
Grafiki pracy – jak tworzyć zgodnie z przepisami
Grafiki pracy tworzone przy wykorzystaniu narzędzi IT to ułatwienie pracy pracowników średniego szczebla odpowiedzialnych za zarządzanie swoimi zespołami.
Komunikacja w procesach biznesowych
Efektywna komunikacja to kluczowy element w strategii każdego przedsiębiorstwa. Stanowi zarazem wyzwanie, z którym muszą się dzisiaj mierzyć wszystkie podmioty działające na rynku. Nie ma w tym momencie znaczenia, czy dotyczy ona otoczenia i wizerunku, zarządzania zmianą, sytuacją kryzysową, employer branding’u, czy też koordynacji bieżących działań operacyjnych w ramach poszczególnych procesów biznesowych. Prawidłowo prowadzona, pozwala ograniczyć ryzyko w tych obszarach oraz zbudować szeroko rozumianą przewagę konkurencyjną. Komunikacja a transformacja cyfrowa […]
E-teczka – elektroniczna dokumentacja pracownicza
Prowadzenie papierowej dokumentacji pracowniczej wymaga od działu kadr dużego zaangażowania, bywa też kosztowne. Jak temu zaradzić? Z pomocą przychodzi cyfryzacja biznesu i wszelkie usprawnienia z tym związane. Jednym z nich jest e-teczka, niezależny moduł systemu XPRIMER, który usprawni obsługę dokumentów pracowniczych w każdej firmie – niezależnie od liczby zatrudnionych osób. Dlaczego cyfryzacja akt pracowniczych do postaci e-teczki się opłaca? Moduł systemu XPRIMER.EPF e-teczka, powstał w odpowiedzi […]
Harmonogramowanie produkcji a zużycie energii elektrycznej
Pewnie wielu z Was boryka się z wysokimi kosztami zużycia energii elektrycznej i innych mediów technicznych typu gaz, woda technologiczna, para wodna. Czy zastanawialiście się, jak dobre harmonogramowanie produkcji wpływa na koszty jednostkowe zużycia energii elektrycznej? Czy planowanie produkcji w praktyce może obniżyć koszty zużycia energii elektrycznej, gazu czy wody? W wielu procesach produkcyjnych, w […]
System ERP dla produkcji – czy warto szukać innych rozwiązań?
Systemy ERP przedstawiane są jako kompleksowe rozwiązania do zarządzania produkcją we wszystkich jej obszarach. Przeświadczenie to bardzo mocno utarło się również w świadomości osób i firm produkcyjnych na co dzień korzystających z tej klasy systemów. W trakcie wdrożenia ERP liczymy, że wszystkie nasze problemy zostaną rozwiązane, a Excel wreszcie przestanie nam być potrzebny do pracy. […]
Planowanie produkcji – Excel to konieczność?
W dobie dynamicznych zmian rynkowych przedsiębiorstwa produkcyjne stają przed wyzwaniem optymalizacji swoich procesów planistycznych. Wiele z nich wciąż polega na arkuszach kalkulacyjnych Excel, które od lat są wykorzystywane w zarządzaniu danymi i harmonogramami produkcji. Jednakże, w erze zaawansowanych systemów ERP (Enterprise Resource Planning) oraz dedykowanych narzędzi do planowania, pojawia się pytanie: czy Excel w planowaniu […]
„A mówiłem, żebyśmy zostawili po staremu…”, czyli jak się zinformatyzować, a nie tylko informatyzować
Informatyzacja, digitalizacja, cyfryzacja to słowa odmieniane obecnie w przedsiębiorstwach przez wszystkie przypadki. Wszyscy potrzebują, wszyscy chcą, wszyscy deklarują gotowość, wszyscy się boją. A boją się przede wszystkim dlatego, że statystyki nie zachęcają. W zależności od wybranego zakresu wdrożenia i obszarów biznesowych, wskaźniki sukcesu wdrożeń systemów informatycznych rzadko przekraczają 50%. Oczywiście klienci najchętniej obarczają za to […]
Kaizen. Jak znaleźć czas na ciągłe doskonalenie?
Koncepcja Kaizen (lilozofia Kaizen) polega na ciągłym doskonaleniu procesów w organizacji. Oznacza długotrwałe doskonalenie, krok po kroku, każdego dnia, wykonywane przez każdego pracownika – począwszy od kadry kierowniczej, a skończywszy na pracownikach szeregowych. Bez zaangażowania pracowników na wszystkich poziomach organizacji, filozofia Kaizen nie przyniesie pożądanych rezultatów, ponieważ to ich codzienne wysiłki i współpraca napędzają procesy […]