Recepta na sprawne zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym? Aplikacja mobilna!
Wykorzystanie aplikacji mobilnych w codziennym życiu jest już normą. Nawet w przypadku krótkiej podróży za miasto trasę ustala nam nawigacja w telefonie. Ale to nie wszystko. Aplikacje mobilne wdzierają się również w naszą strefę zawodową. Coraz więcej procesów utożsamianych dotychczas z papierową bądź desktopową obsługą zastępowanych jest przez apki zainstalowane na smartfonach i tabletach. U […]
Czym jest i dlaczego warto wdrożyć system Workforce Management?
Według raportu opracowanego przez firmę Grand View Research, do 2025 roku wartość światowego rynku Workforce Management może osiągnąć nawet ponad 11 miliardów dolarów. Jeśli zastanawiasz się, czy system WFM sprawdzi się w Twojej firmie – zapraszamy do lektury! Czym jest Workforce Management? Workforce Management (WFM) to zbiór procesów, mających na celu uzyskanie jak największego poziomu wydajności i kompetencji w organizacji. Polega przede wszystkim na efektywnym prognozowaniu zapotrzebowania […]
Dlaczego plan produkcji jest nieaktualny chwilę po opublikowaniu? I co ma z tym wspólnego harmonogram produkcji?
Reagowanie na ciągle zachodzące zmiany stanowi nieodzowną część pracy osób, w których gestii leży planowanie produkcji oraz główny harmonogram produkcji. W przypadku, gdy zmiany te w nieznacznym stopniu wpływają na szczegółowy plan produkcji, mogą być nawet nieodczuwalne. Gorzej jednak, gdy z powodu np. awarii maszyny układany przez wiele godzin plan i harmonogram produkcji przestają być […]
Przekroczenie czasu pracy: jakie są konsekwencje i jak im zapobiegać?
Przekroczenie czasu pracy pracownika to problem, który może spotkać każdą firmę. Jest to sytuacja, w której pracownicy pracują dłużej, niż wymaga tego ich standardowy czas pracy ustalony w umowie lub regulaminie pracy.
Planowanie produkcji jako polecenie służbowe
Planowanie produkcji – jak ocenić raport? Bardzo często planowanie produkcji przekazuje plan do realizacji na dany dzień czy tydzień, a układaniem sekwencji zadań na maszynie zajmuje się kierownik lub brygadzista. I, z punktu widzenia swojej maszyny, swojego procesu, stara się to zrobić jak najlepiej. Pracownik na hali produkcyjnej nie widzi jednak wszystkich zależności pomiędzy powiązanymi […]
Czy to już koniec prezentyzmu i początek absentyzmu?
Jakie pojawiły się zjawiska dzięki zmianom wymuszonym przez lockdown? Skąd wzięło się nagłe obciążenie działów HR i dlaczego ich praca nabrała teraz większego znaczenia? Lockdown i masowe przejście na pracę zdalną wymusiły natychmiastową zmianę sposobu organizacji pracy. Z dnia na dzień firmy musiały nie tylko przestawić się na inne kanały komunikacji, ale też zacząć realnie […]
Dane technologiczne w procesie zarządzania produkcją
Pracując w różnych firmach produkcyjnych często spotykałem się ze stwierdzeniem, że „system źle działa”. Zazwyczaj mowa była tu o błędnie wygenerowanym zapotrzebowaniu na surowce, nieodpowiednio przygotowanych surowcach do wydania, przeciążonym stanowisku produkcyjnym czy nieodpowiednio rozliczonych kosztach zlecenia. Do wyjaśnienia tych i wielu inny podobnych anomalii rzadko kiedy potrzebne było wszczynanie zaawansowanego śledztwa. W 90% przypadków […]
Techniczny koszt wytworzenia (TKW) w filozofii Kaizen
Techniczny koszt wytworzenia wyznacza wszystkie potencjalne koszty związano bezpośrednio i pośrednio z wykonaniem produktu
Planowanie produkcji w służbie utrzymania ruchu – system APS vs system CMMS
Istotną częścią pracy osób zajmujących się planowaniem i harmonogramowaniem produkcji jest zbieranie informacji. Pozyskiwane są one różnymi kanałami, nie tylko z jednego działu. Nie trzeba nikogo przekonywać o konieczności wymiany danych z zaopatrzeniem, produkcją czy technologią. Wydawać się może, że dział utrzymania ruchu odgrywa mniej znaczącą rolę w całym tym procesie. Bezpodstawność tego stwierdzenia potwierdzić […]
System ERP i system APS a strach przed zmianami
Budowanie koncepcji, jak zaimplementować system u klienta jest procesem trudnym i wymagającym. Na przestrzeni kilku ostatnich lat uczestniczyłem w kilkudziesięciu tego typu przedsięwzięciach, zarówno w roli analityka, kierownika projektu, jak i Product Managera. Procesy, w których brałem udział, miały różne finały, jednak to, co łączyło większość tych przedsięwzięć, to specyfika organizacji, z którą się spotykałem. To […]
Automatyczne planowanie czasu pracy i obsady
Planowanie czasu pracy w organizacjach coraz częściej wspierane jest przez system informatyczny bazujący na wzorcach (kalendarze, harmonogramy zmian). W trybie online system do planowania czasu pracy wskazuje użytkownikowi błędy, jakie popełnia podczas planowania, dzięki czemu może je na bieżąco korygować. Poniżej postaram się przybliżyć automatyczne planowanie czasu pracy, które prościej można nazwać planowaniem odpowiedniej obsady. Cały […]
Grafiki pracy – jak tworzyć zgodnie z przepisami
Grafiki pracy tworzone przy wykorzystaniu narzędzi IT to ułatwienie pracy pracowników średniego szczebla odpowiedzialnych za zarządzanie swoimi zespołami.