Program do układania grafiku należy dobierać do liczby pracowników, zmianowości i systemu czasu pracy. Excel może wystarczyć przy niewielkim zespole i stałych godzinach. Gdy trzeba kontrolować wiele ograniczeń, obsługiwać zmiany i zapewniać pracownikom dostęp do aktualnego planu, potrzebne jest szersze wsparcie. System WFM warto rozważyć, jeśli harmonogram ma uwzględniać zapotrzebowanie na obsadę i kompetencje oraz być powiązany z rozliczaniem czasu pracy. Takie procesy łączy platforma XPRIMER.
Kiedy wystarczy Excel, a kiedy potrzebny jest program?
Excel pozwala rozpisać zmiany, zsumować godziny i oznaczyć dni wolne. Może być wystarczający, gdy grafik przygotowuje jedna osoba, zasady są powtarzalne, a korekty zdarzają się rzadko. Warunkiem jest poprawność formuł i aktualizowanie informacji o nieobecnościach.
Potrzeby zmieniają się wraz ze wzrostem liczby zależności. Zastępstwo na nocnej zmianie wpływa na odpoczynek pracownika i jego dostępność następnego dnia. Przy kilku lokalizacjach trzeba dodatkowo uzgodnić, gdzie dana osoba będzie potrzebna. Każda taka decyzja wymaga ponownego sprawdzenia planu.
Program do układania grafiku warto wdrożyć, gdy ręczna kontrola zaczyna dominować nad planowaniem. Przy porównywaniu narzędzi znaczenie ma zakres funkcji: jedno służy głównie do przypisywania i publikowania zmian, inne wspiera także dobór obsady, weryfikację ograniczeń i rozliczenia. Systemy WFM, czyli rozwiązania do zarządzania pracą i obsadą, pozwalają połączyć te procesy. O wyborze powinny decydować potrzeby organizacji, a nie sama nazwa kategorii oprogramowania.
Darmowe programy do grafiku – co oferują, a czego brakuje
Darmowy program do grafiku pracy może udostępniać kalendarz, przypisywanie zmian i podstawowe podsumowania godzin. Zakres zależy od rozwiązania i warunków bezpłatnego wariantu. Przed wyborem trzeba sprawdzić limity użytkowników, eksport danych oraz możliwość zachowania historii zmian.
Warto też ustalić, jakie czynności pozostają poza aplikacją. Jeżeli prośby pracowników zbierane są w wiadomościach, urlopy sprawdzane w innym narzędziu, a godziny przepisywane do rozliczeń, nadal trzeba ręcznie uzgadniać informacje. Brak opłaty licencyjnej nie usuwa kosztu tej pracy.
Program do robienia grafików najlepiej oceniać na przykładzie własnego zespołu. Nagła nieobecność i zamiana zmian pokażą, czy narzędzie sprawdza zależności. Czytelny kalendarz nie potwierdza jeszcze zgodności grafiku z przepisami ani zapewnienia wymaganej obsady. Trzeba zweryfikować, które z tych warunków program kontroluje, a które pozostają do sprawdzenia przez kierownika.
Funkcje, które warto sprawdzić
Program do układania grafiku powinien pomagać ustalić, kto może pracować w danym terminie i czy jego przydział pozwoli wykonać zadania. Ważna jest również kontrola korekt. W XPRIMER.HRM zmiany zatwierdzonego grafiku są rejestrowane, wymagają podania przyczyny i ponownej akceptacji. Pozwala to prześledzić, jak powstała aktualna wersja planu.
Walidacja grafiku z kodeksem pracy
Kontrola powinna uwzględniać system czasu pracy, wymiar etatu, okres rozliczeniowy i ograniczenia dotyczące konkretnego pracownika. Znaczenie mają m.in. wymiar godzin, dni wolne oraz odpoczynki. Co do zasady pracownikowi przysługuje co najmniej 11 godzin nieprzerwanego odpoczynku dobowego i 35 godzin nieprzerwanego odpoczynku tygodniowego, z wyjątkami przewidzianymi w przepisach.
Program do układania grafiku powinien sprawdzać również ciągłość planu między miesiącami. Inaczej może pominąć naruszenie odpoczynku między ostatnią zmianą poprzedniego miesiąca a pierwszą kolejnego. XPRIMER.HRM weryfikuje planowany czas pracy pod kątem przepisów i regulaminów wewnętrznych. Wspiera to kontrolę harmonogramu, ale nie zastępuje odpowiedzialności pracodawcy za organizację pracy.
Prośby grafikowe i dostępność pracowników
Program do tworzenia grafiku pracy powinien odróżniać preferencję pracownika od zatwierdzonego urlopu. Prośbę o wolny piątek można rozpatrzyć w kontekście potrzeb zespołu. Zatwierdzona nieobecność oznacza natomiast, że pracownika nie należy w tym terminie planować.

XPRIMER.HRM pozwala uwzględniać prośby grafikowe i absencje podczas tworzenia harmonogramu. Obsługuje również wnioski o zamianę godzin pracy między pracownikami. Po zatwierdzeniu przez przełożonego zmiana jest wprowadzana do obu grafików z uwzględnieniem reguł kontrolnych. Ogranicza to potrzebę osobnego uzgadniania i przepisywania zmian.
Kompetencje w obsadzie
Wypełnienie wszystkich miejsc na zmianie nie gwarantuje, że zespół wykona zadania. Jeżeli potrzebny jest operator z określonym uprawnieniem, zastępstwo musi uwzględniać tę kwalifikację. Program do układania grafiku powinien więc łączyć informację o dostępności z wymaganiami stanowiska lub zadania.
W automatycznym planowaniu XPRIMER.WFA kompetencje pracownika mogą być jednym z kryteriów tworzenia obsady. Punktem wyjścia jest zapotrzebowanie na osoby potrzebne do realizacji zadań, a następnie dobór pracowników według ustalonych zasad. Grafik odzwierciedla dzięki temu wymagania dotyczące liczebności i kwalifikacji zespołu.
Integracja z rejestracją czasu pracy
Grafik określa plan, natomiast rejestracja dostarcza danych o jego wykonaniu. Połączenie tych informacji pomaga wyjaśniać rozbieżności i przygotować dane do rozliczeń. Odbicia z terminala wymagają jednak interpretacji zgodnie z przyjętymi zasadami – obecność na terenie firmy nie zawsze jest tożsama z czasem pracy.

XPRIMER.TNA umożliwia powiązanie odczytów RCP z grafikami. Po weryfikacji i zatwierdzeniu ewidencji dane mogą być przekazywane do systemu kadrowo-płacowego zgodnie z konfiguracją. Program do układania grafiku staje się wtedy częścią wspólnego procesu planowania i rozliczania, zamiast kolejnym miejscem ręcznego wprowadzania tych samych informacji.
Automatyczne układanie grafiku
Automatyczne planowanie zaczyna się od określenia potrzebnej obsady: liczby osób, kompetencji i godzin, w których mają być dostępne. Potrzebne są też aktualne dane o warunkach zatrudnienia, nieobecnościach oraz regułach organizacji. Dopiero na tej podstawie algorytm może przygotować propozycję harmonogramu.
XPRIMER.WFA pozwala budować scenariusze planowania z kryteriami i przypisanymi im wagami. Mogą one dotyczyć m.in. dyspozycyjności, próśb grafikowych czy równomiernego rozłożenia pracy w weekendy. Użytkownik może porównać warianty oraz sprawdzić braki w obsadzie. Po zmianie zapotrzebowania lub nieplanowanej absencji może ponownie uruchomić planowanie i ocenić nowy wynik.
W XPRIMER planowanie i rozliczanie czasu pracy wspiera XPRIMER.HRM, automatyczne tworzenie obsady – XPRIMER.WFA, a rejestrację i ewidencję – XPRIMER.TNA. Zakres rozwiązania można dobrać do procesów wymagających wsparcia w danej organizacji. Umów prezentację z eq system, aby omówić wymagania dotyczące grafików i zobaczyć, jak uwzględnić je w systemie.
Inne artykuły:
- Gdy ERP już nie wystarcza do zarządzania personelem
- Jak automatyzacja zmienia procesy HR w nowoczesnych firmach?
- Co OKR może zrobić dla HR?
- Wskaźniki HR a Kapitał Ludzki
- Efektywne zarządzanie czasem pracy: self rostering sposobem na work-life balance?
- Work-life balance: czyli jak osiągnąć równowagę na linii Pracownik-Pracodawca
- Dobry program kadrowo-płacowy – jakie powinien mieć cechy?



