Ewidencja produkcji: widzieć to znaczy wiedzieć

Widzieć to znaczy wiedzieć – wiedzieć, jak szybko i trafnie zareagować na występujące zaburzenia oraz co zrobić, żeby uniknąć ich w przyszłości. W procesie produkcyjnym oprócz planowania, równie ważna jest ewidencja produkcji. Na każdym etapie procesu produkcyjnego należy śledzić ewidencję postępów produkcyjnych, to pozwoli wychwycić nawet najmniejszy błąd, który zaburza płynność na produkcji, a tym samym przyczyni się do optymalizacji kosztów produkcji.

Wyzwanie: ustalenie zasad ewidencjonowania produkcji

Znalezienie wiarygodnych odpowiedzi na kluczowe pytania – możliwie szybko. Czy produkcja jest realizowana zgodnie z planem? Czy rzeczywiste czasy realizacji są zgodne z danymi wykorzystywanymi do planowania? W jaki sposób zadbać, o to żeby wszystkie zdarzenia zostały odpowiednio zarejestrowane? Czy maszyny są sprawne a pracownicy mają przydzielone zadania? Czy wiesz kto, co, kiedy i z czego wyprodukował? Czy wiesz kogo i za jaką pracę należy wynagrodzić? Czy – a właściwie jak wiedzieć to wszystko?

Rozwiązanie: bieżący monitoring i automatyzacja produkcji

Realizacja nawet najbardziej precyzyjnych planów wymaga bieżącego monitorowania i wbrew pozorom wcale nie chodzi tutaj o gromadzenie jak największej ilości danych. Rozwiązaniem jest ergonomia, zarówno w zbieraniu informacji, ich przetwarzaniu, jak i podejmowaniu działań w oparciu o nie. Dzięki niej od razu widzimy, które punkty procesu wymagają naszej interwencji oraz wiemy, jak uniknąć podobnych zdarzeń w przyszłości. Zastanawiasz się, jak przekonasz pracowników do nowego stylu pracy? Zapewnisz im wysoką intuicyjność całego procesu i łatwość w zgłaszaniu zdarzeń na bieżąco. Słowo klucz dla ewidencji produkcji? Automatyzacja.

Wybraliśmy współpracę z eq system. Stoją za nią specjaliści, którzy znają specyfikę naszej branży i są niezwykle profesjonalni i skupiają się na tym, aby osiągnąć wszystkie z zakładanych przez nas celów.

Współpraca z eq system należała do jednych z najlepszych wdrożeń, w których brałem udział. Współpraca była uporządkowana, monitorowana, mogliśmy liczyć na zrozumienie ze strony partnera - zrozumienie procesów, ale również zrozumienie nas jako organizacji.

Za wyborem eq system stało kilka czynników, przede wszystkim doświadczenie i wiedza ekspertów eq system oraz fakt, że nie narzucali gotowych rozwiązań, ale postawili na ich dostosowanie do naszej organizacji.

Dlaczego wybraliśmy firmę eq system do wdrożenia rozwiązań IT? Przede wszystkim z powodu właściwej analizy przedwdrożeniowej i szerokiego spojrzenia na procesy biznesowe, jakie zaprezentowali konsultanci eq system.

Z pełną świadomością rekomenduję firmę eq system oraz jej rozwiązania jako godnego partnera w procesie rozwoju biznesu przedsiębiorstw.

Dzięki współpracy z eq system spojrzeliśmy na nasze procesy kompleksowo, z jednej strony zwiększając efektywność naszych zasobów i realizując potrzeby wynikające ze zleceń, z drugiej strony będąc elastycznym wobec potrzeb samych pracowników.

To, co ostatecznie nas przekonało do podjęcia współpracy z eq system, to kompetencje specjalistów firmy i ich podejście, które opierało się na bardzo uważnej rozmowie o naszych oczekiwaniach wobec projektu, najważniejszych celach biznesowych oraz tym, jak powinniśmy się przygotować do samego wdrożenia.

Poprzedni

Następny

Ewidencja produkcji: widzieć to znaczy wiedzieć

Wyzwanie: ustalenie zasad ewidencjonowania produkcji

Rozwiązanie: bieżący monitoring i automatyzacja produkcji

Dane kontaktowe:

O nas

Produkty

Klienci

Blog

Obszary biznesowe