Zastanawiasz się jak zaplanować produkcję? To proces, który sam w sobie jest wyzwaniem. Planowanie produkcji to nic innego jak planowanie działań, które podejmiemy w przyszłości – czyli co, kiedy, i jak będziemy robić. Są to działania, które wymagają od nas całościowego spojrzenia na firmę. W całym procesie planowania produkcji musimy uwzględnić zarówno elementy techniczne, jak i również organizacyjne, ekonomiczne i zagadnienia dotyczące zarządzania. Tylko tak stworzymy efektywny plan produkcyjny, który będzie możliwy do zrealizowania. Szczegółowy plan, który pozwoli nam z łatwością określić optymalną sekwencję zadań, wyznaczyć osoby odpowiedzialne za ich wykonanie, dopasować do nich dostępność i wydajność maszyn oraz skorelować z planem sprzedaży, bilansem materiałów i logistyką. Planowanie produkcji krok po kroku będzie możliwe tylko dzięki połączeniu odpowiedniej analizy z odpowiednim systemem do planowania produkcji. Jaki zatem system do planowania produkcji wybrać? Taki, który będziemy mogli zoptymalizować i dopasować do potrzeb naszego przedsiębiorstwa! Planowanie produkcji w Excelu nie spełnia tych kryteriów. Dlatego warto wybrać taki program do planowania produkcji, który pozwoli nam w 100% wykorzystać nasze biznesowe możliwości i realnie podnieść zyski  firmy.