Zapewnienie jakości: przywilej czy konieczność?

Zapewnienie jakości w całym procesie zarządzania produkcją nie stanowi dzisiaj już tylko potencjalnej przewagi konkurencyjnej, ale jest standardowym wymaganiem rynku. Każdy etap procesu – zbieranie wymagań, projektowanie, uruchamianie, logistyka czy serwis musi być odpowiednio nadzorowany.

Wyzwanie: "wbudowanie" w proces

Współczesny proces wytwórczy wymaga naszego zaangażowania – bycia w odpowiednim miejscu, czasie, z odpowiednimi umiejętnościami i narzędziami. Ustalenia planu kontroli w taki sposób, aby jego realizacja była czymś naturalnym, a wręcz intuicyjnym. Umiejętności, jak najszybszej identyfikacji zdarzeń i błyskawicznego podjęcia decyzji o ich poprawności (lub jej braku). Wiedzy na temat przebiegu procesu – tego, co należy sprawdzić (i kiedy), a w konsekwencji – wyboru właściwego sposobu reagowania. Zapewnienie jakości powinno być naturalnie „wbudowane” w proces. Ma jedno zadanie – nie dopuszczać do błędów.

Rozwiązanie: akcja-reakcja

Każde działanie związane z zapewnieniem jakości, niezależnie czy jest to kontrola pierwszej sztuki, badania mikrobiologiczne, akceptacja wizualna musi być bardzo sprawnie przekazane do realizacji właściwym osobom, we właściwym momencie oraz odpowiednio ewidencjonowane. Poprzez utrzymanie takiego „schematu” działania – jakość uwzględniona w planie produkcji, a następnie podczas jego realizacji zmniejsza ryzyko niepewności wykonania.

Wybraliśmy współpracę z eq system. Stoją za nią specjaliści, którzy znają specyfikę naszej branży i są niezwykle profesjonalni i skupiają się na tym, aby osiągnąć wszystkie z zakładanych przez nas celów.

Współpraca z eq system należała do jednych z najlepszych wdrożeń, w których brałem udział. Współpraca była uporządkowana, monitorowana, mogliśmy liczyć na zrozumienie ze strony partnera - zrozumienie procesów, ale również zrozumienie nas jako organizacji.

Za wyborem eq system stało kilka czynników, przede wszystkim doświadczenie i wiedza ekspertów eq system oraz fakt, że nie narzucali gotowych rozwiązań, ale postawili na ich dostosowanie do naszej organizacji.

Dlaczego wybraliśmy firmę eq system do wdrożenia rozwiązań IT? Przede wszystkim z powodu właściwej analizy przedwdrożeniowej i szerokiego spojrzenia na procesy biznesowe, jakie zaprezentowali konsultanci eq system.

Z pełną świadomością rekomenduję firmę eq system oraz jej rozwiązania jako godnego partnera w procesie rozwoju biznesu przedsiębiorstw.

Dzięki współpracy z eq system spojrzeliśmy na nasze procesy kompleksowo, z jednej strony zwiększając efektywność naszych zasobów i realizując potrzeby wynikające ze zleceń, z drugiej strony będąc elastycznym wobec potrzeb samych pracowników.

To, co ostatecznie nas przekonało do podjęcia współpracy z eq system, to kompetencje specjalistów firmy i ich podejście, które opierało się na bardzo uważnej rozmowie o naszych oczekiwaniach wobec projektu, najważniejszych celach biznesowych oraz tym, jak powinniśmy się przygotować do samego wdrożenia.

Poprzedni

Następny

Zapewnienie jakości: przywilej czy konieczność?

Wyzwanie: "wbudowanie" w proces

Rozwiązanie: akcja-reakcja

Dane kontaktowe:

O nas

Produkty

Klienci

Blog

Obszary biznesowe