logo.png
Kontakt
Strona Główna HomeWebinaryZarządzanie produkcjąAPS w szczegółach: Jak minimalizować ilość i czas przezbrojeń?
xprimer w dobie koronawirusa

APS w szczegółach: Jak minimalizować ilość i czas przezbrojeń?

1 min. czytania
Najważniejsze zagadnienia webinarium:
  1. Jak zawrzeć informacje o przezbrojeniach w danych technologicznych? Przezbrojenia statyczne, dynamiczne, macierze przezbrojeń.
  2. Parametry procesu/wyrobów decydujące o przezbrojeniach
  3. Bilansowanie zdolności produkcyjnych wymaganych do wykonania przezbrojenia
  4. Wykorzystanie macierzy kompetencji pracowników w planowaniu przezbrojeń
  5. Harmonogramowanie sekwencji zadań produkcyjnych na bazie informacji o przezbrojeniach.
Zobacz nagranie webinaru

Przeczytaj również

Zaufali nam

Danone
Trefl
Lorenz
DHL
Multikino.png
University of Oulu
Agata Meble
Torf
Fanar
Solaris
Raben_Group
Bury
Nokian Tyres
Formaster
BAS
Danwood
Kler
Plastic Omnium
Strauss
Zaslaw
Grupa_Azoty
Hellmann Logistics
Kontakt-Simon-4.png
Cetes
ROSTI.png
Wybraliśmy współpracę z eq system. Stoją za nią specjaliści, którzy znają specyfikę naszej branży i są niezwykle profesjonalni i skupiają się na tym, aby osiągnąć wszystkie z zakładanych przez nas celów.
Łukasz Dubina
Łukasz DubinaDyrektor ds. Usług Dodanych, Raben Logistics Polska
Współpraca z eq system należała do jednych z najlepszych wdrożeń, w których brałem udział. Współpraca była uporządkowana, monitorowana, mogliśmy liczyć na zrozumienie ze strony partnera - zrozumienie procesów, ale również zrozumienie nas jako organizacji.
solaris asprova
Tomasz SkrzypczakKierownik Planowania, Solaris Bus & Coach sp. z o.o.
Za wyborem eq system stało kilka czynników, przede wszystkim doświadczenie i wiedza ekspertów eq system oraz fakt, że nie narzucali gotowych rozwiązań, ale postawili na ich dostosowanie do naszej organizacji.
Radosław Bartoszek
Radosław BartoszekPełnomocnik Dyrektora Produkcji ds. Wdrożenia MES/APS, Kontakt-Simon S.A.
Dlaczego wybraliśmy firmę eq system do wdrożenia rozwiązań IT? Przede wszystkim z powodu właściwej analizy przedwdrożeniowej i szerokiego spojrzenia na procesy biznesowe, jakie zaprezentowali konsultanci eq system.
Bartłomiej Żak
Bartłomiej ŻakDyrektor Produkcji, Danwood S.A.
Z pełną świadomością rekomenduję firmę eq system oraz jej rozwiązania jako godnego partnera w procesie rozwoju biznesu przedsiębiorstw.
Bartosz Becker
Bartosz BeckerPrezes Zarządu oraz Dyrektor Finansowy Retail Robotics
Dzięki współpracy z eq system spojrzeliśmy na nasze procesy kompleksowo, z jednej strony zwiększając efektywność naszych zasobów i realizując potrzeby wynikające ze zleceń, z drugiej strony będąc elastycznym wobec potrzeb samych pracowników.
Arkadiusz Mucha
Arkadiusz MuchaProduction & Continuous & Improvement Manager, Plastic Omnium Auto Inergy Poland
To, co ostatecznie nas przekonało do podjęcia współpracy z eq system, to kompetencje specjalistów firmy i ich podejście, które opierało się na bardzo uważnej rozmowie o naszych oczekiwaniach wobec projektu, najważniejszych celach biznesowych oraz tym, jak powinniśmy się przygotować do samego wdrożenia.
Ewa Leszczyńska
Ewa LeszczyńskaKierownik ds. Kadr i Płac, Rosti Poland sp. z o.o.

Dane kontaktowe:

tel. +48 32 420 74 20
kontakt@eqsystem.pl

eq system sp. z o.o.
ul. św. Antoniego 50
41-303 Dąbrowa Górnicza
NIP 6292263139
KRS 0000175772
REGON 278119464

eq system technology sp. z o.o.
ul. św. Antoniego 50
41-303 Dąbrowa Górnicza
NIP 6370102776
KRS 0000108452
REGON 270535105
BDO 000308806

eq system consulting sp. z o.o.
ul. św. Antoniego 50
41-303 Dąbrowa Górnicza
NIP 6793096787
KRS 0000486510
REGON 122987434

eq system scandinavia oy
tel. +358 40 5570411
kari.juntunen@eqsystem.fi

O nas
Produkty
Klienci
Blog
E-booki
Obszary biznesowe
Facebook-square Linkedin Youtube
EU

Copyright © 2021 by eq system. All Rights Reserved.