Na przykładzie firmy BURY omawiamy przejście od ręcznego tworzenia harmonogramu do planowania z uwzględnieniem realnych ograniczeń.
Podczas webinaru rozmawiamy o:
- filozofii planowania produkcji
- dlaczego celem nie jest zaplanowanie wszystkiego, ale właściwe określenie priorytetów, ograniczeń i zależności pułapkach nadmiernej szczegółowości
- kiedy precyzja wspiera harmonogramowanie, a zaczyna nadmiernie komplikować proces zmianie roli planisty
- od układania harmonogramu do analizy wyborze pierwszego obszaru wdrożenia APS
- bez podejścia „wszystko albo nic” elastyczności bez nadmiarowych zapasów efektach nowego podejścia do harmonogramowania
- większej precyzji, redukcji zapasów i utrzymaniu ciągłości produkcji.
Poznaj prowadzących:
Rafał Błażejowski
Kierownik Pionu Logistyki
Bury sp. z o. o.
Karolina Jagoda
Capacity Manager
Bury sp. z o. o.
