Jak przygotować się do projektu usprawnienia i automatyzacji planowania produkcji?

Planowanie produkcji z systemem APS to tylko jeden z elementów układanki. Nie możemy usprawniać organizacji, patrząc tylko na jej fragment. Musimy spojrzeć na wszystkie elementy, które wpływają na produkcję.

Planowanie produkcji w służbie utrzymania ruchu – system APS vs system CMMS

Istotną częścią pracy osób zajmujących się planowaniem i harmonogramowaniem produkcji jest zbieranie informacji. Pozyskiwane są one różnymi kanałami, nie tylko z jednego działu. Nie trzeba nikogo przekonywać o konieczności wymiany danych z zaopatrzeniem, produkcją czy technologią. Wydawać się może, że dział utrzymania ruchu odgrywa mniej znaczącą rolę w całym tym procesie. Bezpodstawność tego stwierdzenia potwierdzić […]

Czy Excel w planowaniu produkcji to konieczność?

Skąd taki pomysł na temat, o którym wydawałoby się, że powiedziano już wszystko? W dalszym ciągu jedną z popularniejszych fraz w wyszukiwarkach jest właśnie „planowanie produkcji a Excel”.

System ERP i system APS a strach przed zmianami

Budowanie koncepcji, jak zaimplementować system u klienta jest procesem trudnym i wymagającym. Na przestrzeni kilku ostatnich lat uczestniczyłem w kilkudziesięciu tego typu przedsięwzięciach, zarówno w roli analityka, kierownika projektu, jak i Product Managera. Procesy, w których brałem udział, miały różne finały, jednak to, co łączyło większość tych przedsięwzięć, to specyfika organizacji, z którą się spotykałem. To […]

Automatyczne planowanie czasu pracy i obsady

Planowanie czasu pracy w organizacjach coraz częściej wspierane jest przez system informatyczny bazujący na wzorcach (kalendarze, harmonogramy zmian). W trybie online system do planowania czasu pracy wskazuje użytkownikowi błędy, jakie popełnia podczas planowania, dzięki czemu może je na bieżąco korygować. Poniżej postaram się przybliżyć automatyczne planowanie czasu pracy, które prościej można nazwać planowaniem odpowiedniej obsady. Cały […]