Mercus Logistyka sp. z o.o.

Mercus Logistyka to spółka z wieloletnim doświadczeniem w obsłudze kompleksowych procesów logistycznych, produkcyjnych i transportowych. Od 1991 roku buduje swoją pozycję jako operator logistyczny KGHM Polska Miedź S.A. oraz podmiot wspierający działalność spółek Grupy Kapitałowej KGHM. Równolegle pełni rolę partnera handlowego w zakresie sprzedaży materiałów, towarów i usług dla klientów zewnętrznych – przy zachowaniu wysokich standardów jakości, bezpieczeństwa i konkurencyjności.

Firma zdecydowała się na wdrożenie systemu ASPROVA APS, aby usprawnić planowanie i harmonogramowanie produkcji.

Branża:

Elektroenergetyczna

Obszar biznesowy:

Planowanie i harmonogramowanie
produkcji

Wybrany system:

ASPROVA APS

Cele wdrożeniowe

Zbudowanie zintegrowanego modelu planowania uwzględniającego rzeczywiste ograniczenia produkcyjne.

Zapewnienie spójności informacji między planowaniem, produkcją i zakupami.

Eliminacja rozproszonych źródeł danych i lokalnych decyzji planistycznych.

Zwiększenie przewidywalności realizacji zleceń w zmiennym środowisku operacyjnym.

Efekty współpracy

Skrócenie cykli produkcyjnych.

Wprowadzenie mechanizmów automatycznego bilansowania dostępności materiałów, maszyn i operatorów.

Spójny harmonogram produkcji jako narzędzie wspólne dla wszystkich działów.

Możliwość dynamicznego reagowania na zmiany i dokładniejsze prognozowanie terminów.

Optymalizacja procesów przekładająca się na redukcję kosztów.

Joanna Hnat
Zastępca Dyrektora
ds. Handlowych
w Mercus Logistyka sp. z o.o.

ASPROVA APS to nie tylko system do planowania produkcji – jego wdrożenie otworzyło przestrzeń do realnego zarządzania całym procesem realizacji zlecenia: od prognozy popytu, przez harmonogramowanie zasobów, aż po planowanie zakupów i kontrolę postępu operacji. Dzięki integracji danych i możliwości dynamicznego reagowania na zmiany, rozwiązanie to stało się fundamentem stabilności operacyjnej w zmiennym otoczeniu rynkowym.

Chcesz dowiedzieć się więcej o współpracy eq system i firmy
Mercus Logistyka sp. z o.o.?

Pobierz pełne case study.