Planowanie produkcji w ChM sp. z o.o.

ChM sp. z o.o.

Zatrudniająca blisko 500 osób spółka ChM to wiodący polski producent implantów i narzędzi stosowanych w nowoczesnej traumatologii i ortopedii. Dzięki synergii zaawansowanej wiedzy technologicznej, doświadczenia oraz specjalistycznego zaplecza badawczo-produkcyjnego, ChM z sukcesem działa na ponad 50 rynkach eksportowych, dostarczając rozwiązania najwyższej klasy. Aby utrzymać pozycję lidera i zwiększać efektywność operacyjną, ChM aktywnie poszukuje nowoczesnych rozwiązań optymalizujących procesy produkcyjne.

Firma zdecydowała się na wdrożenie systemu ASPROVA APS, aby usprawnić planowanie i harmonogramowanie produkcji.

Branża:

Rozwiązania medyczne

Obszar biznesowy:

Planowanie produkcji

Harmonogramowanie produkcji

Wybrany system:

ASPROVA APS

Cele wdrożeniowe

Centralizacja i ustrukturyzowanie planowania produkcji.

Ograniczenie produkcji w toku i poprawa efektywności wykorzystania zasobów.

Zwiększenie precyzji harmonogramowania i skrócenie czasu realizacji zamówień.

Stworzenie zintegrowanego systemu wspomagającego zarządzanie firmą w zakresie planowania produkcji.

Efekty współpracy

Zmniejszenie poziomu produkcji w toku i redukcja zamrożonego kapitału w surowcach i półproduktach.

Skrócenie średniego czasu realizacji zleceń produkcyjnych o około 50%.

Lepsze dopasowanie obciążenia pracowników do rzeczywistych potrzeb operacyjnych.

Zoptymalizowanie współpracy pomiędzy działami technologicznym, produkcji i sprzedaży.

Jan Osipczuk
Dyrektor ds. Produkcji
w ChM sp. z o.o.

Należy podkreślić, że ASPROVA nie tylko usprawniła harmonogramowanie
i zarządzanie produkcją, ale także zainicjowała istotne zmiany organizacyjne, które doprowadziły do zwiększenia przewidywalności procesów oraz poprawy wykorzystania zasobów.

Chcesz dowiedzieć się więcej o współpracy eq system i firmy
ChM sp. z o.o.?

Pobierz pełne case study.