Harmonogramowanie produkcji w Bury Technologies czyli jak być elastycznym
Z tego odcinka dowiesz się m. in.: kiedy konieczne jest porzucenie Excela podczas procesu planowania produkcji oraz jak wyglądało wdrożenie systemu Asprova w firmie z branży automotive?
Planowanie produkcji jako polecenie służbowe
Wiele razy spotykałem się z sytuacją, w której pracownicy na produkcji mówili, jak ma wyglądać harmonogram produkcji na ich maszynie. Udowadniali, że można zaplanować sekwencję inaczej, dzięki czemu ograniczona zostanie liczba przezbrojeń. Zwracali uwagę, że taki harmonogram ogranicza przepustowość ich maszyny. I co najczęściej robili? Układali sekwencję „po swojemu”. Czy rzeczywiście tak to powinno wyglądać? […]