Podsumowując wdrożenie ASPROVA APS widzimy, że przechodzimy ze strategii reaktywnej na prewencyjną. Dotychczas nasze działania były reakcją na powstałe zmiany. Obecnie jesteśmy w stanie działać w sposób proaktywny, tworząc możliwe scenariusze i w ten sposób analizować potencjalne przyczyny i przewidywane rezultaty. Wiedza, że plan jest wykonalny, bo zawarto w nim możliwości zaopatrzeniowe firmy, dostępności maszyn i ludzi, powoduje, że już nie musimy reagować na chwilowe problemy, a możemy planować długofalowo. Udoskonalenie planowania produkcji daje także szansę na dalszą optymalizację procesów logistycznych oraz na zmniejszenie poziomu stanów magazynowych surowców oraz półfabrykatów.