METRIX METAL Sp. z o.o.

Skrócenie czasu oczekiwania na wyrób gotowy o 30%, poprawa stabilności całego procesu oraz wyników finansowych przy zachowaniu takich samych zasobów – to tylko niektóre z korzyści osiągniętych przez firmę Metrix-Metal z pomocą wdrożonego systemu APS Asprova.

Wybrany system:

Asprova APS

Rok wdrożenia:

2015

Obszar:

planowanie i harmonogramowanie produkcji

Liczba operacji w planie produkcyjnym:

5 K

Cele wdrożeniowe

  • Skrócenie całego cyklu produkcyjnego.
  • Lepsze odzwierciedlenie przebiegu całego procesu produkcji, w tym powiązań pomiędzy operacjami, dostępności osób o odpowiednich kompetencjach czy występujących ograniczeń.
  • Ustandaryzowanie całego procesu produkcji, weryfikacja danych technologicznych, przyspieszenie wykrywalności braków oraz udoskonalenie kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa.

Efekty współpracy

  • Skrócenie czasu oczekiwania na wyrób gotowy o 30% dzięki płynniejszemu przepływowi półfabrykatów przez produkcję.
  • Ograniczenie liczby błędów oraz zwiększenie zaufania ze strony klientów poprzez eliminację planowania ręcznego w MS Excel, automatyzację bilansowania materiałowego oraz wprowadzenie synchronizacji planu zakupów ze stworzonym harmonogramem. Poprawa stabilności całego procesu dzięki precyzyjnemu odzwierciedleniu występujących ograniczeń.
  • Poprawa wyników finansowych przy zachowaniu takich samych zasobów.

Tomasz Konkel

Production Manager

Podjęta współpraca z eq system wychodziła poza ramy samego wdrożenia oprogramowania Asprova APS. Jej zakres był znacznie szerszy i zmobilizował nas również do podjęcia szerszych zmian organizacyjnych i wyższej dbałości o proces przekazywania wiedzy. Teraz mamy pewność, że plan jest realizowany płynnie, niezależnie od tego, która zmiana i jacy pracownicy są za to odpowiedzialni. Asprova APS pozwala nam zaplanować optymalną obsadę do zrealizowania planu produkcyjnego, a co za tym idzie – określić potrzebną liczbę maszyn. Przed wdrożeniem systemu Asprova APS wiedzieliśmy jedynie ile mamy produkować. Teraz wiemy – ile, i na kiedy.