Webinar • 23 czerwca 2026, godz. 10:00-11:00 | Online

Zaawansowane systemy do planowania i harmonogramowania są w stanie uwzględnić praktycznie każdy – nawet najmniejszy – niuans produkcji. Ale czy o to chodzi w dojrzałym podejściu do planowania? A może chodzi raczej o właściwe rozpoznanie priorytetów, ograniczeń i zależności, które realnie decydują o skuteczności harmonogramowania.
Podczas webinaru z firmą BURY porozmawiamy o filozofii harmonogramowania i planowania produkcji w środowisku dużej zmienności dostępności komponentów i wysokiej presji terminowej. Pokażemy, dlaczego wdrożenie APS powinno być realizowane etapowo wraz ze świadomym określeniem, co w planowaniu jest naprawdę istotne, jakie dane mają znaczenie i gdzie precyzja wspiera proces, a gdzie może stać się pułapką.


Na przykładzie firmy BURY omówimy przejście od ręcznego tworzenia harmonogramu do planowania z uwzględnieniem realnych ograniczeń. Porozmawiamy o tym, jak definiować zakres wdrożenia bez podejścia „wszystko albo nic”, jak uporządkować dane, marszruty i pętlę MRP oraz jak wykorzystać APS do zwiększenia wykonalności harmonogramu, skrócenia czasu jego aktualizacji i poprawy elastyczności produkcji bez budowania nadmiarowych zapasów.

Kierownik Pionu Logistyki
Bury sp. z o. o.

Capacity Manager
Bury sp. z o. o.



Webinar jest skierowany do osób odpowiedzialnych za planowanie, produkcję, supply chain i doskonalenie procesów w firmach produkcyjnych. Szczególnie polecamy go dyrektorom i kierownikom produkcji, planistom, managerom supply chain oraz osobom zaangażowanym we wdrożenia APS, ERP, MRP lub MES – zwłaszcza w branżach, gdzie duże znaczenie ma zmienność komponentów, dostępność zasobów i precyzja harmonogramowania.
Webinar odbywać się będzie na platformie Clickmeeting.
Po rejestracji zweryfikowany uczestnik dostanie linka do wydarzenia oraz możliwość rezerwacji terminu w kalendarzu.
Webinar zaplanowany jest na ok. 45 min + Q&A.
Wydarzenie będzie nagrywane.