Strona Główna HomeZarządzanie zasobami ludzkimi

Zarządzanie zasobami ludzkimi

W tym obszarze zazwyczaj ciągle szukamy kompromisu pomiędzy czasem, kompetencjami i szybkością realizacji określonych celów biznesowych. W dodatku zarządzanie zasobami ludzkimi jest pełne nieprzewidywalności, bo pracownicy chorują, spóźniają się, a czasami biorą urlop. To wiele informacji płynących z różnych źródeł, w różnym czasie i formacie. To sporo pracy administracyjnej. To pilnowanie zgodności z kodeksem pracy, regulaminami i uprawnieniami. To przede wszystkim odpowiednie wykorzystanie potencjału całego zespołu.

Interesuje mnie

HRM wspomagane IT – czyli digitalizacja zarządzania zasobami ludzkimi

Czytaj więcej »

Portal Pracowniczy jako narzędzie wsparcia procesów HR i Employer Branding

Czytaj więcej »

Ewidencja czasu pracy – jak skutecznie, efektywnie i zgodnie z prawem dokumentować godziny pracy?

Czytaj więcej »

Twardy HR – jak przełożyć jego rolę w zarządzaniu zasobami ludzkimi na sukces firmy

Czytaj więcej »

Miękki HR – klucz do zadowolenia i wysokiej efektywności pracowników

Czytaj więcej »

Samoobsługa pracownicza

Czytaj więcej »

Artykuły eksperckie na temat zarządzania zasobami ludzkimi

Przepis na nieudane wdrożenie – czyli jak uniknąć fiaska projektów wdrożeniowych

Sztuczna inteligencja w HR: wyzwania, możliwości i … mity

Przyszłość pracy jest teraz: jak Pokolenie Z kształtuje środowisko biznesowe

Rewolucja w zarządzaniu zasobami ludzkimi: Jak automatyzacja zmienia procesy HR

Gdy ERP już nie wystarcza do zarządzania personelem

Efektywne zarządzanie czasem pracy: self rostering sposobem na work-life balance?

Jak szybko i sprawnie planować czas pracy na produkcji

Co OKR może zrobić dla HR?

Wskaźniki HR a Kapitał Ludzki

Work-life balance: czyli jak osiągnąć równowagę na linii Pracownik-Pracodawca

Czas na nowoczesny system HR

Gdzie szukać oszczędności w zarządzaniu grupą firm? Studium przypadków

Dobry program kadrowo-płacowy – jakie powinien mieć cechy?

HR Portal – skuteczna komunikacja i baza wiedzy

Elektroniczna dokumentacja pracownicza w formie mieszanej

Automatyczne grafiki pracy – jak realizować cele biznesowe?

Recepta na sprawne zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym? Aplikacja mobilna!

Czym jest i dlaczego warto wdrożyć system Workforce Management?

Czy to już koniec prezentyzmu i początek absentyzmu?

Automatyczne planowanie czasu pracy i obsady

Grafiki pracy – jak tworzyć zgodnie z przepisami

Komunikacja w procesach biznesowych

E-TECZKA – elektroniczna dokumentacja pracownicza

Zaufali nam

Wybraliśmy współpracę z eq system. Stoją za nią specjaliści, którzy znają specyfikę naszej branży i są niezwykle profesjonalni i skupiają się na tym, aby osiągnąć wszystkie z zakładanych przez nas celów.

Współpraca z eq system należała do jednych z najlepszych wdrożeń, w których brałem udział. Współpraca była uporządkowana, monitorowana, mogliśmy liczyć na zrozumienie ze strony partnera - zrozumienie procesów, ale również zrozumienie nas jako organizacji.

Za wyborem eq system stało kilka czynników, przede wszystkim doświadczenie i wiedza ekspertów eq system oraz fakt, że nie narzucali gotowych rozwiązań, ale postawili na ich dostosowanie do naszej organizacji.

Dlaczego wybraliśmy firmę eq system do wdrożenia rozwiązań IT? Przede wszystkim z powodu właściwej analizy przedwdrożeniowej i szerokiego spojrzenia na procesy biznesowe, jakie zaprezentowali konsultanci eq system.

Z pełną świadomością rekomenduję firmę eq system oraz jej rozwiązania jako godnego partnera w procesie rozwoju biznesu przedsiębiorstw.

Dzięki współpracy z eq system spojrzeliśmy na nasze procesy kompleksowo, z jednej strony zwiększając efektywność naszych zasobów i realizując potrzeby wynikające ze zleceń, z drugiej strony będąc elastycznym wobec potrzeb samych pracowników.

To, co ostatecznie nas przekonało do podjęcia współpracy z eq system, to kompetencje specjalistów firmy i ich podejście, które opierało się na bardzo uważnej rozmowie o naszych oczekiwaniach wobec projektu, najważniejszych celach biznesowych oraz tym, jak powinniśmy się przygotować do samego wdrożenia.