Produkcja w roli głównej

Badania McKinsey wykazały, że wśród najczęstszych powodów niepowodzenia transformacji znajdują się: zbyt słaba komunikację powodów zmian, błędnie wyznaczane cele, błędne systemy motywacyjne, czy działania bez przygotowania.

Wielokrotnie podkreślałem, że przy projektach usprawniania i automatyzacji zarządzania produkcją infrastruktura informatyczna powinna być drugorzędna.

Aby usprawnić jakikolwiek proces przede wszystkim należy móc go zmierzyć. To samo dotyczy poprawy jakości produkcji.

Skąd taki pomysł na temat, o którym wydawałoby się, że powiedziano już wszystko? W dalszym ciągu jedną z popularniejszych fraz w wyszukiwarkach jest właśnie „planowanie produkcji a Excel”.

Dlaczego tak wiele wdrożeń systemów IT nie przynosi zysków? Jak uniknąć najpowszechniejszych błędów podczas implementacji systemów IT? Zapraszamy do wysłuchania kolejnego odcinka podcastu

W dzisiejszym odcinku chciałbym pójść dalej tropem pieniędzy. Poprzednio skupiliśmy się na kwestiach związanych ze stanami magazynowymi, produkcją w toku, ich minimalizacją. Dziś pora porozmawiać o przezbrojeniach.

W 10. odcinku mówimy o tym, jak system APS pozwala odnaleźć pieniądze w trzech obszarach.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi: jak wyglądał proces wdrożenia systemów APS i MES w firmie produkcyjnej SOPP?

Czy produkcję można pogodzić z HR-em, a HR z produkcją? Czy harmonijna współpraca między tymi dwoma obszarami jest w ogóle możliwa? Tego dowiecie się z kolejnego odcinka podcastu!

Z tego odcinka dowiesz się m. in.: kiedy konieczne jest porzucenie Excela podczas procesu planowania produkcji oraz jak wyglądało wdrożenie systemu Asprova w firmie z branży automotive?

Produkcja często powtarza, że gdyby nie utrzymanie ruchu, to świetnie realizowałaby swoje plany produkcyjne. Z kolei utrzymanie ruchu uważa dokładnie na odwrót.

Monitorowanie procesu produkcji czyli maszyny pod kontrolą. Tylko dzięki zrozumieniu tego procesu możesz mieć pewność, że przebiega on prawidłowo.

Brak danych technologicznych – jak sobie z tym poradzić? W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak podejść do procesu zbierania danych, aby osiągnąć zamierzone cele biznesowe.

Gościem trzeciego odcinka podcastu „Produkcja w roli głównej” jest Pan Stefan Czub – kierownik zakładu produkcyjnego Strauss Cafe Polska.

Planowanie produkcji z systemem APS to tylko jeden z elementów układanki. Nie możemy usprawniać organizacji, patrząc tylko na jej fragment. Musimy spojrzeć na wszystkie elementy, które wpływają na produkcję.

Skąd taki pomysł na temat, o którym wydawałoby się, że powiedziano już wszystko? W dalszym ciągu jedną z popularniejszych fraz w wyszukiwarkach jest właśnie „planowanie produkcji a Excel”.