O nas

Podczas współpracy skupiamy się przede wszystkim na rozwiązywaniu rzeczywistych problemów. Najważniejsze jest dla nas - jak, a nie czym. Jeśli chcesz dowiedzieć się o nas więcej - zobacz jacy jesteśmy od środka, jak zaczynaliśmy i co robimy na co dzień.

Aktualności

WSZYSTKIE AKTUALNOŚCI

Branże

Codziennie wspieramy firmy z różnych branż i pomagamy im doskonalić procesy. Wychodzimy poza przyjęte ramy i zdecydowanie nie działamy schematami. Naszym celem jest rozwiązywanie rzeczywistych problemów danej firmy. Wybierz swoją branżę i zobacz, co możemy dla Ciebie zrobić.

Obszary biznesowe

Wybierz obszar biznesowy, który chcesz usprawnić. Dowiedz się, jak i gdzie wprowadzić zmiany, żeby miały rzeczywisty wpływ na funkcjonowanie całej firmy, a nie tylko wybranego wcześniej fragmentu.

CZYTAJ WIĘCEJ

Zarządzanie produkcją

Planowanie produkcji

Ewidencja produkcji

Przygotowanie produkcji

Zapewnienie jakości

Utrzymanie ruchu

Analizy

Zarządzanie logistyką

Prognozowanie

Business Intelligence

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Zarządzanie procesami i obiegiem dokumentów

Zarządzanie relacjami z klientem i B2B

Produkty

Do naszej oferty wybieramy tylko te systemy, które rozwijają się razem z firmą. Najłatwiej opisać je poprzez trzy słowa - innowacyjność, intuicyjność i elastyczność. Poznaj ich możliwości i oceń przydatność w swojej firmie.

CZYTAJ WIĘCEJ

Asprova APS

Zaawansowane planowanie
i harmonogramowanie produkcji

XPRIMER

Zarządzanie procesami
biznesowymi

Opera MES

Monitorowanie i ewidencja
produkcji

Forecast Pro

Efektywne prognozowanie

DCIx

Zarządzanie procesami
logistycznymi

Qlik Sense

Analityka biznesowa

System ERP

Zarządzanie zasobami
przedsiębiorstwa

Klienci

Od ponad 27 lat doskonalimy procesy w firmach z różnych branż, o różnych potrzebach i oczekiwaniach. Przeczytaj o naszych najnowszych projektach i korzyściach, które osiągają nasi Klienci. Dowiedz się, dlaczego zdecydowali się na współpracę właśnie z nami.

CZYTAJ WIĘCEJ

Polska

Liczba naszych klientów:

320+

Nasz najnowszy klient

Firma GELG poświęciła kilka lat na szukanie właściwego rozwiązania APS i partnera biznesowego. Tym milej poinformować nam, że po tak długich poszukiwaniach zaufała doświadczeniu specjalistów eq system i możliwościom systemu Asprova APS.

Liczba naszych projektów:

570+

Nasz najnowszy projekt

Firma Kuehne Nagel wybrała eq system przede wszystkim jako partnera, który zaproponuje, dostosuje i wdroży odpowiednie narzędzie, pozwalające zrealizować zakładane cele biznesowe i strategiczne. W tym przypadku najlepszym narzędziem okazała się platforma komunikacyjna XPRIMER.

Baza wiedzy

Webinary

Szkolenia

Case Studies

Materiały wideo

Elastyczne planowanie produkcji z Asprova APS

Poznaj najnowsze trendy w planowaniu i harmonogramowaniu produkcji.

Trafne prognozowanie z Forecast Pro

Poznaj metody skutecznego prognozowania i analizowania zdarzeń.

SPRAWDŹ NADCHODZĄCE WEBINARIA

Prognozowanie w biznesie z Forecast PRO

Jednodniowe warsztaty z prognozowania to 8 godzin praktycznych ćwiczeń z wykorzystaniem systemu Forecast PRO.

Asprova APS w praktyce – co potrafi?

Warsztaty uczą, jak przełożyć teoretyczne założenia dotyczące planowania produkcji na ich skuteczną realizację w praktyce.

SPRAWDŹ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

Plastic Omnium- Case Study

Przeczytaj case study z wdrożenia XPRIMER w firmie Plastic Omnium i zobacz, jakie korzyści przyniosło naszemu klientowi wdrożenie systemu.

Laboratorium Kosmetyczne Joanna- Case Study

Sprawdź, jaką transformację w procesach produkcyjnych naszego klienta pociągnęło za sobą wdrożenie systemu Asprova APS.

POZOSTAŁE CASE STUDIES

Odnieś sukces systemowo

Poświęć zaledwie kilka minut na obejrzenie animacji prezentujących podstawowe możliwości platformy komunikacyjnej XPRIMER.

PRZEJDŹ DO ANIMACJI

Zarządzanie relacjami z klientem i B2B

Czego oczekują ode mnie klienci? – to chyba jedno z najczęściej zadawanych pytań, które równie często pozostaje bez odpowiedzi. Łatwiej powiedzieć, czego nie oczekują – z pewnością nie chcą od nas konkretnego produktu a raczej szukają rozwiązania swoich bardzo indywidualnych problemów. Jednak, żeby wiedzieć jakie one są – trzeba poznać otoczenie klienta, charakterystykę jego branży i znaleźć sposób na to, żeby nie tylko docierać do osób decyzyjnych, ale również potrafić utrzymać ich zainteresowanie – nami, naszą ofertą i firmą.

Wyzwanie: pamiętać o...?

Wszystko skomplikowało się w momencie, w którym okazało się, że nie ma już wyraźnego podziału między relacjami B2B a B2C – a przed nami stoi już nie klient, a po prostu – człowiek. Człowiek, w którego oczach coraz trudniej wyróżnić się samym produktem. Człowiek, którego charakteryzuje duża zmienność oczekiwań, rosnące wymagania i umiejętność szybkiego porównywania otrzymywanych ofert. Co więcej, jego decyzje są zazwyczaj dokładnie przemyślane, często podejmowane stosunkowo długo i niekoniecznie samodzielnie. Z drugiej strony mamy pracownika odpowiedzialnego za budowanie relacji i utrzymywanie zaufania ze strony klientów. Tyle tylko, że pracownik to też „tylko człowiek” - czasami zapomina, myli się albo nie dotrzymuje słowa.

Rozwiązanie: pamięć kontekstowa

Nie ufaj swojej pamięci i notatkom, niezależnie od tego jaka jest dobra i jakie są dokładne. Zacznij wspierać swoje działania nowoczesnymi technologiami przetwarzania informacji, jednocześnie pamiętając, że nie są one celem samym w sobie. Pomagają wydobyć potencjał z naszych działań oraz gromadzonych przez nasz zespół informacji. Połączenie umiejętności pracowników ze „sztuczną pamięcią” umożliwia przeprowadzanie bardziej wartościowych rozmów, bo podczas nich pamiętamy o kontekście. Z takim wsparciem z łatwością odpowiemy na stawiane przez klientów pytania „o podobne projekty”, „osiągnięte korzyści” czy „różnice w cenach pomiędzy nami a konkurencją”.

Jakie korzyści możesz osiągnąć?

podniesienie
efektywności procesu
handlowego o 75%

zwiększenie
rentowności procesów
handlowych o 45%

podniesienie poziomu
lojalności klientów

zwiększenie retencji
klientów o 30%

poprawa efektywności
obsługi posprzedażowej

podniesienie
efektywności procesu
handlowego o 75%

zwiększenie
rentowności procesów
handlowych o 45%

podniesienie poziomu
lojalności klientów

zwiększenie retencji
klientów o 30%

poprawa efektywności
obsługi posprzedażowej

02/07/2018
XPRIMER w ROSTI – od koncepcji do realizacji
Siłą napędową każdej firmy są ludzie – jednak ich odpowiednie dopasowanie do zajmowanych stanowisk, właściwe wykorzystanie wiedzy oraz optymalne zaplanowanie…
Czytaj więcej
18/12/2017
Produkt Innowacyjny 2017 –…
Niezwykle miło jest nam poinformować o tym, że platforma komunikacyjna XPRIMER zdobyła wyróżnienie w konkursie na Produkt Innowacyjny dla Logistyki,…
Czytaj więcej
06/06/2018
XPRIMER napędza efektywność w…
Nad płynną realizacją procesów produkcyjnych oraz optymalnym zarządzaniem czasem pracy w firmie Plastic Omnium Auto Inergy Poland czuwa platforma komunikacyjna…
Czytaj więcej
13/03/2018
Kolejna Gazela Biznesu dla eq system
Gazela Biznesu jest jedną z tych nagród, które cieszą nas najbardziej, między innymi dlatego, że nie jest łatwo ją zdobyć.…
Czytaj więcej

19/07/2018
Plastic Omnium – case study
Zobacz, w jaki sposób wdrożenie systemu XPRIMER wsparło proces zarządzania zasobami ludzkimi w firmie Plastic Omnium.
Czytaj więcej
19/07/2018
Laboratorium Kosmetyczne Joanna – case study
Jaka transformacja dokonała się w Laboratorium Kosmetycznym Joanna za sprawą wdrożenia systemu Asprova APS? Przeczytaj case study już teraz!
Czytaj więcej
19/07/2018
Model-Art – case study
Implementacja i dokładne dostosowanie zarekomendowanych przez nas narzędzi przyniosła firmie Model-Art liczne korzyści, przede wszystkim poprawę terminowości realizacji zleceń.
Czytaj więcej

24/10/2018
Elastyczne planowanie produkcji z Asprova APS
Webinarium skierowane jest do osób, które z jednej strony chcą poszerzyć swoją wiedzę i poznać najnowsze trendy dotyczące planowania i…
Czytaj więcej
24/10/2018
Skuteczna ewidencja produkcji z…
Spotkanie łączy teoretyczne założenia dotyczące skutecznej ewidencji produkcji z ich wykorzystaniem w praktyce. Jeśli lubisz poszerzać swoją wiedzę bez wychodzenia…
Czytaj więcej
24/10/2018
Trafne prognozowanie z Forecast PRO
Webinarium skierowane jest do osób, które chcą zaktualizować swoją wiedzę z zakresu prognozowania, poznać najnowsze trendy (m.in. sprzedaży, popytu, nowych…
Czytaj więcej

Referencje

Współpracę ze specjalistami eq system oceniam bardzo wysoko – zespół bardzo profesjonalny, z szeroką wiedzą i znajomością szczegółów (wyzwań oraz ograniczeń) naszej branży. Osoby, z którymi współpracowaliśmy zawsze chętnie wysłuchiwały naszych sugestii i odpowiadały na liczne pytania. W szczególności doceniam firmę eq system za „szczerość podejścia”– jeśli uważają, że jakaś funkcjonalność nie jest potrzebna, po prostu ją odradzają. eq system polecam wszystkim, którzy szukają wiarygodnego i uczciwego partnera biznesowego.

Michał Piotrowski IT Director, Kuehne + Nagel
Referencje

Specjaliści eq system są osobami z wieloletnim doświadczeniem, co można było odczuć na każdym etapie prowadzonego projektu. Ich szerokie kompetencje pozwoliły na precyzyjne określenie indywidualnych wymagań naszej organizacji oraz skuteczne wdrożenie odpowiadającego im rozwiązania.
Jarosław Borzyński Kierownik ds. personalnych, Multikino S.A.
Referencje

Dotychczasową współpracę ze specjalistami eq system oceniam bardzo dobrze. Poziom kompetencji osób, z którymi współpracujemy jest imponujący, tak samo jak ich podejście, zarówno do samego projektu, jak i naszych specjalistów. Realizacja tego projektu opiera się na ścisłej współpracy pomiędzy naszymi firmami, co bardzo mnie cieszy. Po zakończeniu projektu analitycznego dogrywaliśmy jeszcze wszystkie szczegóły koncepcji – specjaliści eq system po raz kolejny upewnili nas, że podjęliśmy dobrą decyzję biznesową, decydując się na współpracę właśnie z nimi.
Anna Grupińska- Miężał Pełnomocnik Zarządu GELG Sp. z o.o.
Referencje

Chcę zacząć od tego, że już podczas samego audytu specjaliści eq system rozwiązali nasze problemy, z którymi nie mogliśmy sobie poradzić od kilku lat – nie dlatego, że nie mieliśmy odpowiedniej wiedzy, ale dlatego, że brakowało nam odpowiedniego narzędzia. Współpraca z eq system przebiegała niezwykle sprawnie, praktycznie od razu dostawaliśmy dodatkowe materiały i informacje, o które prosiliśmy. Wszyscy pracownicy Huf Polska, którzy mieli być zaangażowani w audyt otrzymali wcześniej agendę z przewidywanym czasem. Doceniamy również to, że w wyniku audytu powstała szczegółowa koncepcja, która stanowi załącznik do zawartej umowy. Znalazły się tam wszystkie nasze oczekiwania wraz z propozycją ich spełnienia.
Tomasz Wiącek Lean Manufacturing Manager, Huf Polska Sp. z o.o.
Referencje

Do współpracy z eq system ostatecznie przekonał nas sposób prezentacji rozwiązania przez ekspertów firmy. Wszystko było na najwyższym poziomie – kompetencje, znajomość naszej branży i samo rozwiązanie. Żadne z zadanych przez nas pytań nie pozostało bez odpowiedzi. Wystąpił efekt pierwszeństwa – dobra prezentacja, która rzutowała na wszystkie kolejne elementy – była naszym punktem odniesienia.
Ewa Leszczyńska Kierownik ds. Kadr i Płac, Rosti Poland Sp. z o.o.
Referencje

W wyborze systemu nie bez znaczenia były nasze dotychczasowe doświadczenia ze współpracy z firmą eq system. Począwszy od webinarium nt. APS, które było dla nas zaczątkiem praktycznego poznawania Asprovy i firmy eq system, poprzez warsztaty zorganizowane specjalnie dla naszych planistów u nas w firmie aż po sposób przygotowania analizy przedwdrożeniowej firma reprezentowała profesjonalizm i doświadczenie. W pracy z firmą eq system cenimy też procesowe podejście konsultantów, co szczególnie w obszarze planowania ma olbrzymie znaczenie i jest prognostykiem powodzenia projektu.
Tomasz Skrzypczak Kierownik Działu Przygotowania Produkcji, Solaris BUS & Coach S. A.
Referencje

Specjaliści eq system podczas naszej wieloletniej współpracy niejednokrotnie udowodnili, że znają procesy produkcyjne w najmniejszych szczegółach. Co więcej są osobami, które potrafią patrzeć na firmę jako na całość, a nie oderwane od siebie elementy. Dzięki temu są w stanie przewidzieć konsekwencje wdrożonych usprawnień na funkcjonowanie całej organizacji, a tym samym przygotować ją do wykorzystania potencjału wprowadzanych zmian. Dlatego nie mieliśmy żadnych wątpliwości, co do wyboru firmy, która pomoże nam udoskonalić procesy analizy danych.
Przemysław Fernówka Pełnomocnik Zarządu ds. Systemów Informatycznych, Profim Sp. z o.o.