Automatyzacja procesów w przedsiębiorstwie to standard w nowoczesnych, dobrze zarządzanych przedsiębiorstwach. Udoskonalenie tego procesu, zrealizowane przez firmę Torf, pokazało, że w organizacji można zautomatyzować i zoptymalizować niemal wszystkie procesy. Przed nami webinar, na którym opowiemy o projekcie, którego celem była odpowiednia i dopasowana do potrzeb pielęgnacja biznesu.
Wydaje się, że dopiero, gdy przedsiębiorstwo osiągnie odpowiedni poziom rozwoju, można sobie pozwolić na większą swobodę w zakresie kontrolowania każdego procesu i obszaru. Tymczasem jest zupełnie na odwrót. Im bardziej rozwinięta organizacja, tym większa precyzja w tym zakresie. Najczęściej ten rozwój jest związany nie tylko z rozrastaniem się firmy i zwiększeniem liczby pracowników, ale też z korzystaniem z rozwiązań, bazujących na nowoczesnych technologiach. Branża kosmetyczna jest liderem we wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań zarówno organizacyjnych, jak i informatycznych. O tym, jak współpraca z eq system i wdrożenie systemu APS Asprova wpłynęły na funkcjonowanie firmy kosmetycznej Torf, powiemy na webinarze 10 czerwca o 10.00.
Twój kalendarz jest tak zapełniony, że nie dasz rady spotkać się z nami online w tym terminie? Umów się na rozmowę z naszym ekspertem, który podpowie Ci, jak usprawnić zarządzanie Twoim przedsiębiorstwem.
Torf świeci przykładem
Dlaczego, mówiąc o usprawnieniach w procesie zarządzania produkcją, wybraliśmy na przykład właśnie firmę Torf? Bo jest najlepszym dowodem na to, że zaangażowanie pracowników wszystkich szczebli w dążeniu do obranego celu, a także właściwie dobrane narzędzia IT to zauważalne korzyści niespełna pół roku od wdrożenia.
Torf, właściciel marki tołpa, to przedsiębiorstwo, w którym zatrudnionych jest ponad 320 pracowników. Fabrykę opuszcza miesięcznie niemal 3 mln produktów, powstałych z prawie 800 surowców i z bazy ok. 2100 opakowań. Wielkość partii produkcyjnych waha się od 30 do 3000 kg. Przy takich danych planowanie produkcji w arkuszach Excel przestało spełniać swoje zadanie. Dodatkowo, po analizie ekspertów eq system, wspólnie uznano holistyczny model za najbardziej efektywny – zdecydowano, że konieczna jest synchronizacja obszarów firmy i zapewnienie płynnej komunikacji między nimi. Jak pokazała współpraca z eq system, takie globalne spojrzenie na własne przedsiębiorstwo jest podstawą pielęgnacji biznesu. Pielęgnacji, a więc w tym przypadku zabiegów, z których korzyści widać w organizacji znacznie szybciej niż efekty zabiegów kosmetycznych.
Różne typy produktów, duży rozstrzał w wielkościach partii produkcyjnych, bardzo złożony proces produkcyjny i logistyczny – brzmi znajomo? Jeżeli chcesz na przykładzie firmy Torf dowiedzieć się, jak rozwiązać te problemy w Twojej organizacji, napisz do nas marketing@eqsystem.pl – skontaktujemy Cię z naszym konsultantem.
Co pielęgnacja biznesu oznacza dla Ciebie?
Przykład zmian w firmie Torf niewątpliwie może być dla Ciebie inspiracją do przeprowadzenia ich w Twoim przedsiębiorstwie. Macie podobną organizację procesów, podobne uwarunkowania technologiczne, borykacie się z podobnymi problemami – może warto zwrócić uwagę na rozwiązania, które wybrał Torf?
Podczas webinaru, na którym nasz ekspert, Artur Głodek, będzie gościł przedstawicielkę firmy Torf, dowiesz się, jak w firmie kosmetycznej wygląda zastosowanie technologii szablonowych oraz przezbrojeń dynamicznych. Posłuchasz też rozmowy, której tematem będzie optymalizacja procesu zarządzania produkcją m.in. dzięki wykorzystaniu narzędzi informatycznych. Jeżeli interesuje Cię również, jak zbudować bazę danych przy wdrożeniu, przedstawicielka firmy Torf opowie, jak wyglądało to w jej organizacji.
Pielęgnuj swój biznes i zarządzaj przedsiębiorstwem tak sprawnie, jak firma Torf. Przeczytaj, co dokładnie zmieniło się w firmie po wdrożeniu systemu APS Asprova.
