Pomysł na sukces w firmie Pacyga? Pełna automatyzacja w procesie produkcji, ciągły rozwój asortymentowy, nowoczesne urządzenia oraz najwyższa jakość i bezpieczeństwo podczas użytkowania finalnego produktu. Firma Pacyga jest wiodącym producentem mebli dziecięcych, która stawia na innowacyjne rozwiązania technologiczne zapewniające bezpieczeństwo dzieci i zadowolenie rodziców. Posiada ok. 15 tysięcy m² budynków produkcyjnych, w których zatrudnionych jest ok. 300 pracowników. To firma, która stawia na odpowiednie zaplecze produkcyjne – posiada nowoczesne maszyny, centra obróbcze, rozbudowaną lakiernię, nowoczesne suszarnie, oraz własną narzędziownię i wewnętrzne laboratorium. Płynne zarządzanie tyloma „elementami” to nie lada wyzwanie, zwłaszcza kiedy proces produkcyjny wymusza na producencie częste przezbrojenia wynikające ze zróżnicowanych w szczegółach produktów.
Do poszukiwania systemu przyczyniła się chęć rozwoju oferty, a co za tym idzie zmiany w procesie produkcji oraz ich udoskonalenia. Szukaliśmy rozwiązania, które przybliży nas do poszerzenia asortymentu, a jednocześnie nie oddali nas od terminowej realizacji zamówień. Zdecydowaliśmy się na współpracę z firmą eq system, ponieważ nie tylko dostarcza nam odpowiedni system, ale jest jednocześnie firmą doradczą, która pomaga inaczej spojrzeć na proces produkcji – mówi Beata Wątroba, Kierownik Wdrożenia.
Specjaliści z firmy eq system przyjrzeli się procesowi produkcyjnemu dosłownie od środka. Poznali jego specyfikę, plany przyszłościowe, najważniejsze założenia, plusy i wąskie gardła. Wybór systemu do zarządzania, ale i doskonalenia ciągłego rozwoju procesów produkcyjnych mógł być tylko jeden – Asprova APS. Dlaczego? Dzięki swojej elastyczności oraz szerokim możliwościom rozwoju, daje pewność, że będzie on spełniał zarówno obecne oczekiwania, jak i te, które pojawią się w przyszłości. Jakie jeszcze wartości dostrzegła firma Pacyga, decydując się na ten system?
Zdecydowaliśmy się na Asprovę, ponieważ pozwala przedsiębiorstwom na lepsze i świadome zarządzanie. Jednocześnie wyróżnia się z pośród innych systemów możliwością szybkiego reagowania na zagrożenia wynikające z opóźnień dostaw komponentów oraz surowców, możliwością wychwycenia wąskich ,,gardeł’’, a także zmniejszeniem ilości przezbrojeń przy zachowaniu terminowej realizacji zleceń. Dużym zaskoczeniem dla nas było także to, że jest to system „samouczący się” i pozwala tworzyć wielowymiarowe analizy typu „co jeśli? – dodaje Pani Beata Wątroba.
Specjaliści z eq system podczas audytu uświadomili przedstawicielom firmy Pacyga, że planowanie produkcji jest kluczowym, jednym z najważniejszych elementów wpływających na efektywność i kondycję całej organizacji. Zmiany, których „dokona” system, mają na celu przede wszystkim pomóc w świadomym układaniu planu produkcyjnego oraz terminowym dostarczaniu zamówień do klientów. System Asprova umożliwi precyzyjne odzwierciedlenie charakteru branży meblarskiej i uwzględni go w poszczególnych procesach produkcyjnych. Po wdrożeniu, pracownicy Pacyga, będą mogli sami definiować kryteria optymalizacyjne oraz zależności pomiędzy takimi obszarami, jak technologia, dostępność narzędzi, kompetencje pracowników, parametry zasobów, relacje pomiędzy zadaniami, parametry surowców, czy utrzymanie ruchu. Przyznamy szczerze, że nie możemy doczekać się zmierzenia tych efektów za pomocą twardych danych.
