Webinarium skierowane jest do osób, które z jednej strony chcą poszerzyć swoją wiedzę i poznać najnowsze trendy dotyczące planowania i harmonogramowania produkcji, a z drugiej – ocenić przydatność wyspecjalizowanych narzędzi klasy APS w swojej codziennej pracy. Zdobyć wiedzę bez wychodzenia z domu czy też biura i zainwestować w siebie nie ponosząc żadnych kosztów, bo udział w webinarium jest bezpłatny.

Najważniejsze zagadnienia webinarium:

  1. Jaki wpływ na funkcjonowanie organizacji mają wyspecjalizowane systemy APS.
  2. Jakie ograniczenia brać pod uwagę i co jest kluczowe do zbudowania efektywnego planu produkcyjnego.
  3. Jak skutecznie realizować cele biznesowe w oparciu o zaawansowane technologie i precyzyjny plan produkcji.
  4. Co gwarantuje świadomość poszczególnych etapów procesu produkcyjnego.
  5. Jak zweryfikować harmonogram i ocenić go pod względem osiągniętych KPI.
  6. Przed czym może ochronić Cię skuteczna symulacja typu what-if.
  7. Czy możliwe jest wprowadzenie w życie zasad lean manufacturing, heijunka czy kanban bezboleśnie.
  8. Jak zwiększyć konkurencyjność i zapewnić sobie szybki zwrot z inwestycji.
  9. Dlaczego warto wspomagać system ERP bardziej wyspecjalizowanymi narzędziami.
  10. W jaki sposób poprawa planu przekłada się na funkcjonowanie całej firmy.
  11. Czy możliwe jest zwiększenie efektywności produkcji przy ograniczonych zdolnościach produkcyjnych.
  12. Czym charakteryzuje się optymalny plan produkcji i jak o niego zadbać.
  13. Jak przygotować się do wdrożenia systemu APS, czy jesteśmy na nie gotowi i na co zwracać uwagę przy wyborze partnera biznesowego.

Prowadzący

Michał Żelichowski

product manager

Ekspert w znajdowaniu wyjścia z sytuacji bez wyjścia i doskonalenia procesów, których pozornie udoskonalić się już bardziej nie da. Zdanie „To niemożliwe” nie istnieje w jego słowniku, a zarządzanie produkcją nie ma przed nim żadnych (no, prawie żadnych) tajemnic.
W swoim portfolio ma ponad 17 lat doświadczenia, setki wdrożeń i tysiące rozmów o mniej lub bardziej konwencjonalnym podejściu do doskonalenia procesów biznesowych.

Nie lubi rozwiązań „na chwilę” ani tych „raz na zawsze” – uwielbia natomiast te, które rosną razem z firmą. Jego podejście doceniły m.in. takie firmy, jak: Philip Morris, Strauss Cafe, Plastic Omnium, Hortex czy Profim. A jego „kolekcja” nadal rośnie. Absolwent Politechniki Śląskiej, kierunku Informatyka i Ekonometria. W eq system pełni rolę Product Managera od zadań specjalnych.