Sohbi Craft Poland

Firma Sohbi Craft Poland działa od 2006 roku. Wiodącym profilem jej działalności jest produkcja tłoczonych, metalowych części głównie dla branży automotive (wsporniki silników, elementy kierownicy, poduszek powietrznych, siedzeń, klimatyzacji oraz akumulatorów pojazdów elektrycznych). Dystrybucja prowadzona jest w niemal wszystkich krajach UE, a także w USA i w Meksyku. W ramach współpracy z eq system w firmie został wdrożony system APS Asprova.

Wybrany system:

Asprova APS

Rok wdrożenia:

2020

Obszar:

planowanie i harmonogramowanie produkcji

Cele wdrożeniowe

Redukcja zapasów magazynowych surowców oraz półproduktów
Redukcja zapasów magazynowych surowców oraz półproduktów
Zarządzanie przezbrojeniami i ich harmonogramowanie
Zarządzanie przezbrojeniami i ich harmonogramowanie
Wprowadzenie planowania długoterminowego oraz rozpoznawanie wąskich gardeł
Wprowadzenie planowania długoterminowego oraz rozpoznawanie wąskich gardeł
Harmonogramowanie operacji na zasobach w oparciu o plan produkcji
Harmonogramowanie operacji na zasobach w oparciu o plan produkcji
Precyzyjne planowanie oparte na faktach, niezależne od czynnika ludzkiego; skrócenie czasu planowania
Precyzyjne planowanie oparte na faktach, niezależne od czynnika ludzkiego; skrócenie czasu planowania
Planista jako strateg a nie strażak; redukcja poziomu stresu u planisty
Planista jako strateg a nie strażak; redukcja poziomu stresu u planisty

Efekty współpracy

Skrócenie czasu gromadzenia danych o 50%
Skrócenie czasu gromadzenia danych o 50%
Skrócenie czasu analizy danych o 50%
Skrócenie czasu analizy danych o 50%
Skrócenie czasu przygotowania planu produkcji nawet o 60%
Skrócenie czasu przygotowania planu produkcji nawet o 60%
Optymalizacja przezbrojeń – zmniejszenie ilości przezbrojeń o 40%
Optymalizacja przezbrojeń – zmniejszenie ilości przezbrojeń o 40%
Poświęcanie zaoszczędzonego czasu na działania strategiczne i udoskonalanie procesów, co wcześniej w pracy planisty nie było możliwe
Poświęcanie zaoszczędzonego czasu na działania strategiczne i udoskonalanie procesów, co wcześniej w pracy planisty nie było możliwe
Uruchomienie strategicznego planowania długoterminowego
Uruchomienie strategicznego planowania długoterminowego

Tomasz Chodór

Dyrektor Sohbi Craft Poland

Możemy zmienić strategię planowania z reaktywnej na prewencyjną. Wreszcie mamy czas na optymalizację logistyki w oparciu o planowanie. Skracamy czas przezbrojenia o 40%, a planować możemy już na 6 miesięcy do przodu. Zanim wdrożyliśmy Asprovę było to zaledwie kilka dni.

Pozostałe sukcesy naszych klientów

Umów bezpłatną
konsultację

kontakt




    Klikając przycisk WYŚLIJ pod formularzem, udostępniasz nam swoje dane osobowe, które będziemy przetwarzać w granicach, na które pozwalają przepisy prawa. Więcej informacji o przetwarzaniu danych znajdziesz w Polityce prywatności.