Noratel

Noratel to jeden ze światowych liderów w zakresie produkcji urządzeń wysokonapięciowych. Na polskim rynku wyróżnia się wielkością produkcji, liczbą zatrudnionych osób, a także najszerszą ofertą wyrobów standardowych. Potrzeby biznesowe firmy zostały zaspokojone dzięki wdrożeniu systemu Asprova APS.

Wybrany system:

Asprova APS

Rok wdrożenia:

2014

Obszar:

planowanie i harmonogramowanie produkcji

Cele wdrożeniowe

Stworzenie taktycznego planu dla całej firmy.

Objęcie planowaniem całego cyklu produkcyjnego.

Pełna integracja z istniejącym systemem ERP.

Efekty współpracy

Redukcja kosztów produkcji w toku.

Redukcja stanów magazynowych.

Redukcja cyklu produkcyjnego.

Skrócenie czasu realizacji produkcji.

Sterowanie procesami przepływu jednej sztuki i przeplotu.

Możliwość generowania planów zakupowych.

Spójność cyklu produkcyjnego z taktem produkcyjnym.

Możliwość elastycznego reagowania w przypadku występowania jakichkolwiek zmian, w tym zmian dotyczących zamówień.

Możliwość wyliczania wskaźników KPI dla poszczególnych planów celem ich porównania i wyboru optymalnego wariantu.

Możliwość samodzielnego elastycznego rozszerzania zakresu eksploatacji systemu.

Praca w spójnym, zintegrowanym systemie informatycznym umożliwiającym podejmowanie w pełni świadomych decyzji biznesowych.

Marcin Łuczaj

Dyrektor Produkcji – Członek Zarządu

Wysoko oceniamy kwalifikacje konsultantów wdrożeniowych firmy EQ System sp.z o.o. Potwierdzamy, że zrealizowany przez nasze firmy projekt przyniósł istotne, policzalne korzyści ekonomiczne.

Wybraliśmy współpracę z eq system. Stoją za nią specjaliści, którzy znają specyfikę naszej branży i są niezwykle profesjonalni i skupiają się na tym, aby osiągnąć wszystkie z zakładanych przez nas celów.

Współpraca z eq system należała do jednych z najlepszych wdrożeń, w których brałem udział. Współpraca była uporządkowana, monitorowana, mogliśmy liczyć na zrozumienie ze strony partnera - zrozumienie procesów, ale również zrozumienie nas jako organizacji.

Za wyborem eq system stało kilka czynników, przede wszystkim doświadczenie i wiedza ekspertów eq system oraz fakt, że nie narzucali gotowych rozwiązań, ale postawili na ich dostosowanie do naszej organizacji.

Dlaczego wybraliśmy firmę eq system do wdrożenia rozwiązań IT? Przede wszystkim z powodu właściwej analizy przedwdrożeniowej i szerokiego spojrzenia na procesy biznesowe, jakie zaprezentowali konsultanci eq system.

Oceniając współpracę z eq system, aspektem zasługującym na wyróżnienie jest przede wszystkim profesjonalizm zespołu eq system. Od samego początku projektu do jego finalizacji, doświadczenie i zaangażowanie ekspertów były widoczne na każdym etapie.

Dzięki współpracy z eq system spojrzeliśmy na nasze procesy kompleksowo, z jednej strony zwiększając efektywność naszych zasobów i realizując potrzeby wynikające ze zleceń, z drugiej strony będąc elastycznym wobec potrzeb samych pracowników.

To, co ostatecznie nas przekonało do podjęcia współpracy z eq system, to kompetencje specjalistów firmy i ich podejście, które opierało się na bardzo uważnej rozmowie o naszych oczekiwaniach wobec projektu, najważniejszych celach biznesowych oraz tym, jak powinniśmy się przygotować do samego wdrożenia.

Poprzedni

Następny

INFORMACJA DOTYCZĄCA PLIKÓW COOKIES

Informujemy, iż w celu optymalizacji treści dostępnych w naszym serwisie, dostosowania ich do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies użytkownik może kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Czytaj więcej Polityka prywatności