Borimex

Firma Borimex, z historią sięgającą 1947 roku świadczy usługi produkcyjne. Firma realizuje produkcję na rzecz sektora energetycznego, transportu szynowego, przemysłu wydobywczego gazu i ropy, transportu ciężarowego, autobusowego, maszyn rolniczych i budowlanych, ciężkiego przemysłu maszynowego, obronności i bezpieczeństwa kraju. Implementacja dotyczyła systemu APS Asprova, który umożliwia zaawansowane planowanie i harmonogramowanie produkcji.

Wybrany system:

Asprova APS

Rok wdrożenia:

2014

Obszar:

Planowanie i harmonogramowanie produkcji

Cele wdrożeniowe

Poprawa planowania i harmonogramowania produkcji, począwszy od działań ofertowych, poprzez proces bilansowania potrzeb materiałowych, przygotowania produkcji, włączając w to także procesy logistyczne zewnętrzne i wewnętrzne, a skończywszy na operacyjnym zarządzaniu procesami wytwórczymi z poziomu hali produkcyjnej i ewidencji.

Efekty współpracy

Stworzenie jednego spójnego planu zleceń produkcyjnych realizowanych dla różnych kontrahentów.

Zniwelowanie ograniczeń dotychczasowego systemu ERP.

Osiągnięcie nowej jakości zarządzania środowiskiem produkcyjnym.

Usprawnienie procesu planowania.

Ograniczenie negatywnego oddziaływania wąskich gardeł.

Poprawa logistyki produkcji.

Zygmunt Krupa

właściciel

Potwierdzamy, że konsultanci EQ System posiadają bogatą wiedzę i doświadczenie umożliwiające im świadczenie wyspecjalizowanych usług doradczych w firmach produkcyjnch.

Wybraliśmy współpracę z eq system. Stoją za nią specjaliści, którzy znają specyfikę naszej branży i są niezwykle profesjonalni i skupiają się na tym, aby osiągnąć wszystkie z zakładanych przez nas celów.

Współpraca z eq system należała do jednych z najlepszych wdrożeń, w których brałem udział. Współpraca była uporządkowana, monitorowana, mogliśmy liczyć na zrozumienie ze strony partnera - zrozumienie procesów, ale również zrozumienie nas jako organizacji.

Za wyborem eq system stało kilka czynników, przede wszystkim doświadczenie i wiedza ekspertów eq system oraz fakt, że nie narzucali gotowych rozwiązań, ale postawili na ich dostosowanie do naszej organizacji.

Dlaczego wybraliśmy firmę eq system do wdrożenia rozwiązań IT? Przede wszystkim z powodu właściwej analizy przedwdrożeniowej i szerokiego spojrzenia na procesy biznesowe, jakie zaprezentowali konsultanci eq system.

Z pełną świadomością rekomenduję firmę eq system oraz jej rozwiązania jako godnego partnera w procesie rozwoju biznesu przedsiębiorstw.

Dzięki współpracy z eq system spojrzeliśmy na nasze procesy kompleksowo, z jednej strony zwiększając efektywność naszych zasobów i realizując potrzeby wynikające ze zleceń, z drugiej strony będąc elastycznym wobec potrzeb samych pracowników.

To, co ostatecznie nas przekonało do podjęcia współpracy z eq system, to kompetencje specjalistów firmy i ich podejście, które opierało się na bardzo uważnej rozmowie o naszych oczekiwaniach wobec projektu, najważniejszych celach biznesowych oraz tym, jak powinniśmy się przygotować do samego wdrożenia.

Poprzedni

Następny

Borimex

Wybrany system:

Rok wdrożenia:

Obszar:

Cele wdrożeniowe

Efekty współpracy

Stworzenie jednego spójnego planu zleceń produkcyjnych realizowanych dla różnych kontrahentów.

Zniwelowanie ograniczeń dotychczasowego systemu ERP.

Osiągnięcie nowej jakości zarządzania środowiskiem produkcyjnym.

Usprawnienie procesu planowania.

Ograniczenie negatywnego oddziaływania wąskich gardeł.

Poprawa logistyki produkcji.

Dane kontaktowe:

O nas

Produkty

Klienci

Blog

Obszary biznesowe