Branże
Codziennie wspieramy firmy z różnych branż i pomagamy im doskonalić procesy. Wychodzimy poza przyjęte ramy i zdecydowanie nie działamy schematami. Naszym celem jest rozwiązywanie rzeczywistych problemów danej firmy. Wybierz swoją branżę i zobacz, co możemy dla Ciebie zrobić.
CZYTAJ WIĘCEJObszary biznesowe
Wybierz obszar biznesowy, który chcesz usprawnić. Dowiedz się, jak i gdzie wprowadzić zmiany, żeby miały rzeczywisty wpływ na funkcjonowanie całej firmy, a nie tylko wybranego wcześniej fragmentu.
CZYTAJ WIĘCEJKlienci
Od ponad 29 lat doskonalimy procesy w firmach z różnych branż, o różnych potrzebach i oczekiwaniach. Przeczytaj o naszych najnowszych projektach i korzyściach, które osiągają nasi Klienci. Dowiedz się, dlaczego zdecydowali się na współpracę właśnie z nami.
CZYTAJ WIĘCEJPolska
Liczba naszych klientów:
320+
Nasz najnowszy klient
Firma expondo, posiadająca w swojej ofercie ma ponad 2500 tysiąca produktów (m.in. urządzeń gastronomicznych, sprzętu spawalniczego czy elektronarzędzi), buduje swoją przewagę konkurencyjną dzięki trafnym prognozom w Forecast PRO.
Liczba naszych projektów:
570+
Nasz najnowszy projekt
Fabryka Narzędzi FANAR powstała w 1966 roku. To czołowy producent narzędzi skrawających do obróbki metali. Zdecydowała się zainwestować w system Asprova APS dla udoskonalenia procesu planowania i harmonogramowania produkcji, a także dla zwiększenia komfortu pracy.
Baza wiedzy
Prognozowanie w biznesie z Forecast PRO
Jednodniowe warsztaty z prognozowania to 8 godzin praktycznych ćwiczeń z wykorzystaniem systemu Forecast PRO.
Asprova APS w praktyce – co potrafi?
Warsztaty uczą, jak przełożyć teoretyczne założenia dotyczące planowania produkcji na ich skuteczną realizację w praktyce.
Plastic Omnium- Case Study
Przeczytaj case study z wdrożenia XPRIMER w firmie Plastic Omnium i zobacz, jakie korzyści przyniosło naszemu klientowi wdrożenie systemu.
Laboratorium Kosmetyczne Joanna- Case Study
Sprawdź, jaką transformację w procesach produkcyjnych naszego klienta pociągnęło za sobą wdrożenie systemu Asprova APS.
W branży retail właściwie wszystko zależy od efektywności zespołu – jego kompetencji, odpowiedniego dopasowania osób do zajmowanych stanowisk, a nawet właściwego rozplanowanego czasu pracy. Z drugiej strony – od jakości zbieranych danych i umiejętności wyciągania z nich jednoznacznych wniosków na przyszłość, co przy rozproszonej strukturze nie należy do najłatwiejszych zadań.
Wiemy, że planowanie czasu pracy z uwzględnieniem kompetencji, uprawnień, dyspozycyjności, nieregularnych godzin pracy, niedziel niehandlowych czy sezonowości jest zadaniem wymagającym. Wiemy, że coraz bardziej spersonalizowane wymagania klientów, którzy chcą zaspokajać swoje potrzeby „tu i teraz” nie pomagają w utrzymaniu wysokiej efektywności. Wiemy, że coraz słabiej działa na nich strategia cenowa a coraz ważniejszy jest styl komunikacji i jakość obsługi. Dodajmy do tego jeszcze centralę, która chce analizować efektywność "wszystkiego" natychmiast – pracowników, sklepów, obrotów, jakości pracy czy wyników finansowych. My wiemy, jak temu sprostać.
Najpierw wspólnie określimy najważniejsze cele biznesowe oraz miejsca, w których wprowadzone zmiany przyniosą najlepsze efekty. Następnie przygotujemy bardzo precyzyjną koncepcję usprawnień ze szczegółowym harmonogramem, określonymi korzyściami do osiągnięcia oraz wskazówkami dotyczącymi tego, jak odpowiednio przygotować się do projektu. Na samym końcu wybierzemy, dopasujemy i wdrożymy rozwiązanie, które pozwoli na osiągnięcie wszystkich zakładanych korzyści. Stawiamy na współpracę i wymianę doświadczenia pomiędzy naszymi a Twoimi specjalistami.
Siłą napędową każdej firmy są ludzie – jednak ich odpowiednie dopasowanie do zajmowanych stanowisk, właściwe wykorzystanie wiedzy oraz optymalne zaplanowanie…
Czytaj więcejNiezwykle miło jest nam poinformować o tym, że platforma komunikacyjna XPRIMER zdobyła wyróżnienie w konkursie na Produkt Innowacyjny dla Logistyki,…
Czytaj więcejFirma Stella Pack doceniła doświadczenie naszych specjalistów, ich podejście do Klienta oraz możliwości systemu Forecast PRO. Zdecydowała się na podjęcie…
Czytaj więcejGazela Biznesu jest jedną z tych nagród, które cieszą nas najbardziej, między innymi dlatego, że nie jest łatwo ją zdobyć.…
Czytaj więcej
Dlaczego XPRIMER jest rozwiązaniem coraz częściej docenianym przez branżę logistyczną? Jakie korzyści przyniósł w firmie Rhenus Logistics? Jakie problemy pozwolił…
Czytaj więcejDlaczego firma Kuehne + Nagel wybrała nas na swojego partnera biznesowego? Jakie korzyści przyniosła współpraca z nami i wdrożenie platformy…
Czytaj więcejJaka transformacja dokonała się w Laboratorium Kosmetycznym Joanna za sprawą wdrożenia systemu Asprova APS? Przeczytaj case study już teraz!
Czytaj więcejImplementacja i dokładne dostosowanie zarekomendowanych przez nas narzędzi przyniosła firmie Model-Art liczne korzyści, przede wszystkim poprawę terminowości realizacji zleceń.
Czytaj więcejZobacz, w jaki sposób wdrożenie systemu XPRIMER wsparło proces zarządzania zasobami ludzkimi w firmie Plastic Omnium.
Czytaj więcej
To ciągłe szukanie kompromisu pomiędzy czasem, kompetencjami a szybkością realizacji określonych celów biznesowych. W dodatku pełne nieprzewidywalności, bo pracownicy chorują, spóźniają się, a czasami nawet biorą urlop. To wiele informacji płynących z różnych źródeł, w różnym czasie i formacie. To sporo pracy administracyjnej. To pilnowanie zgodności z kodeksem pracy, regulaminami i uprawnieniami. To przede wszystkim odpowiednie wykorzystanie potencjału całego zespołu. Zobacz, jak poprawić skuteczność w zakresie miękkiego i twardego HR. W jaki sposób zwiększyć trafność przeprowadzanych analiz i ich wpływ na funkcjonowanie całej firmy?
Gromadzimy codziennie setki dokumentów. Spływają one do nas z różnych miejsc, o różnym czasie i zazwyczaj w różnym formacie. Ich tematyka przeważnie też nie jest taka sama. Coraz trudniej jest je skutecznie analizować – pamiętać o kontekście, określać ich przeznaczenie, wiarygodność zawartych w nich informacji, występujące pomiędzy nimi powiązania czy rzeczywistą wartość jaką niosą dla całej organizacji. Jak w takim razie wiedzieć dokładnie to co powinniśmy, ale nie poświęcać na to dużo więcej czasu?
Większość ekspertów dokładnie wie, w jaki sposób zadbać o efektywność procesu prognozowania. Jednak często brakuje im czasu, a ryzyko podjęcia złej decyzji jest tym większe, że dotyczy ono bliższej lub dalszej, ale jednak nieznanej przyszłości. Nieznanej dla większości firm, które opierają proces prognozowania sprzedaży jedynie na wyczuciu i doświadczeniu swoich specjalistów i nadal za często na Excelu. Przygotowanie takich prognoz jest czasochłonne, a ich sprawdzalność często pozostawia wiele do życzenia. Jak to zmienić?
Czego oczekują ode mnie Klienci? – to chyba jedno z najczęściej zadawanych pytań, które równie często pozostaje bez odpowiedzi. Łatwiej powiedzieć, czego nie oczekują – z pewnością nie chcą od nas konkretnego produktu a raczej szukają rozwiązania swoich bardzo indywidualnych problemów. Jednak, żeby wiedzieć jakie one są – trzeba poznać otoczenie Klienta, charakterystykę jego branży i znaleźć sposób na to, żeby nie tylko docierać do osób decyzyjnych, ale również potrafić utrzymać ich zainteresowanie – nami, naszą ofertą i firmą. Jak to zrobić? Przejdź dalej i poznaj nasze sposoby na budowanie i utrzymywanie zaufania ze strony Klientów.
Z pewnością posiadasz informacje z wielu obszarów – zarządzania procesami biznesowymi, produkcją, logistyką, personelem czy relacjami z klientem. Zbierasz i śledzisz opinie na temat Twojej firmy. Dbasz o to, aby informacje, które gromadzisz, były wysokiej jakości. Jednak czy wykorzystujesz ich potencjał? Czy odpowiednio je analizujesz i przetwarzasz? Czy potrafisz "czystą informację" zamienić w konkurencyjną wiedzę? I najważniejsze, czy znasz całą historię ukrytą w swoich danych? Sprawdź, jak zadbać o wyższą efektywność procesów BI.
W ramach wdrożenia eksperci eq system uczą nas systemu i tego, w jaki sposób samodzielnie go rozwijać. Dla nas oznacza to, że w trakcie pracy i budowy naszych planistycznych kompetencji, w oparciu o wiedzę, którą posiądziemy możemy sami rozbudowywać funkcjonalności systemu przy niewielkim wsparciu specjalistów eq system. Mamy świadomość, że sam system to często za mało - liczy się jego dopasowanie do realiów firmy i kultury organizacyjnej i właśnie dlatego wybraliśmy współpracę z eq system. Stoją za nią specjaliści, którzy znają specyfikę naszej branży i są niezwykle profesjonalni i skupiają się na tym, aby osiągnąć wszystkie z zakładanych przez nas celów. W podejściu do klienta mamy wiele wspólnego, oni również stawiają go, w tym przypadku Raben na pierwszym miejscu. Wiemy dokładnie, co będzie się działo na poszczególnych etapach wdrożenia, bo specjaliści eq system liczyli się z naszym zdaniem i z naszymi ekspertami. Za nami wiele dyskusji, których efektem będzie świadomy i efektywny rozwój Grupy Raben.
Współpracę ze specjalistami eq system oceniam bardzo wysoko – zespół bardzo profesjonalny, z szeroką wiedzą i znajomością szczegółów (wyzwań oraz ograniczeń) naszej branży. Osoby, z którymi współpracowaliśmy zawsze chętnie wysłuchiwały naszych sugestii i odpowiadały na liczne pytania. W szczególności doceniam firmę eq system za „szczerość podejścia”– jeśli uważają, że jakaś funkcjonalność nie jest potrzebna, po prostu ją odradzają. eq system polecam wszystkim, którzy szukają wiarygodnego i uczciwego partnera biznesowego.
Specjaliści eq system są osobami z wieloletnim doświadczeniem, co można było odczuć na każdym etapie prowadzonego projektu. Ich szerokie kompetencje pozwoliły na precyzyjne określenie indywidualnych wymagań naszej organizacji oraz skuteczne wdrożenie odpowiadającego im rozwiązania.
Dotychczasową współpracę ze specjalistami eq system oceniam bardzo dobrze. Poziom kompetencji osób, z którymi współpracujemy jest imponujący, tak samo jak ich podejście, zarówno do samego projektu, jak i naszych specjalistów. Realizacja tego projektu opiera się na ścisłej współpracy pomiędzy naszymi firmami, co bardzo mnie cieszy. Po zakończeniu projektu analitycznego dogrywaliśmy jeszcze wszystkie szczegóły koncepcji – specjaliści eq system po raz kolejny upewnili nas, że podjęliśmy dobrą decyzję biznesową, decydując się na współpracę właśnie z nimi.
Chcę zacząć od tego, że już podczas samego audytu specjaliści eq system rozwiązali nasze problemy, z którymi nie mogliśmy sobie poradzić od kilku lat – nie dlatego, że nie mieliśmy odpowiedniej wiedzy, ale dlatego, że brakowało nam odpowiedniego narzędzia. Współpraca z eq system przebiegała niezwykle sprawnie, praktycznie od razu dostawaliśmy dodatkowe materiały i informacje, o które prosiliśmy. Wszyscy pracownicy Huf Polska, którzy mieli być zaangażowani w audyt otrzymali wcześniej agendę z przewidywanym czasem. Doceniamy również to, że w wyniku audytu powstała szczegółowa koncepcja, która stanowi załącznik do zawartej umowy. Znalazły się tam wszystkie nasze oczekiwania wraz z propozycją ich spełnienia.
Do współpracy z eq system ostatecznie przekonał nas sposób prezentacji rozwiązania przez ekspertów firmy. Wszystko było na najwyższym poziomie – kompetencje, znajomość naszej branży i samo rozwiązanie. Żadne z zadanych przez nas pytań nie pozostało bez odpowiedzi. Wystąpił efekt pierwszeństwa – dobra prezentacja, która rzutowała na wszystkie kolejne elementy – była naszym punktem odniesienia.
W wyborze systemu nie bez znaczenia były nasze dotychczasowe doświadczenia ze współpracy z firmą eq system. Począwszy od webinarium nt. APS, które było dla nas zaczątkiem praktycznego poznawania Asprovy i firmy eq system, poprzez warsztaty zorganizowane specjalnie dla naszych planistów u nas w firmie aż po sposób przygotowania analizy przedwdrożeniowej firma reprezentowała profesjonalizm i doświadczenie. W pracy z firmą eq system cenimy też procesowe podejście konsultantów, co szczególnie w obszarze planowania ma olbrzymie znaczenie i jest prognostykiem powodzenia projektu.
Specjaliści eq system podczas naszej wieloletniej współpracy niejednokrotnie udowodnili, że znają procesy produkcyjne w najmniejszych szczegółach. Co więcej są osobami, które potrafią patrzeć na firmę jako na całość, a nie oderwane od siebie elementy. Dzięki temu są w stanie przewidzieć konsekwencje wdrożonych usprawnień na funkcjonowanie całej organizacji, a tym samym przygotować ją do wykorzystania potencjału wprowadzanych zmian. Dlatego nie mieliśmy żadnych wątpliwości, co do wyboru firmy, która pomoże nam udoskonalić procesy analizy danych.
eq system wybraliśmy przede wszystkim dlatego, że jest cenionym przez wiele firm z różnych branż (również naszej) partnerem biznesowym. Podczas spotkań, specjaliści firmy zrobili na nas bardzo dobre wrażenie i wrażenie to utrzymało się do teraz (realizacja projektu). Eksperci eq system to osoby kompetentne i jednocześnie takie, które potrafią mówić językiem klienta (nawet o najbardziej zawiłych rzeczach). To, co doceniamy w eq system to zaangażowanie w projekt oraz determinacja, jeśli chodzi o efekt finalny wdrożenia - równoznaczny z osiągnięciem wszystkich zakładanych celów biznesowych. Dodatkowo, eq system charakteryzuje wysoka elastyczność i dyspozycyjność (szybkość reakcji na zadawane przez nas pytania i pojawiające się wątpliwości).
Elementami wyróżniającymi firmę eq system są precyzyjnie określone warunki współpracy, a także kompleksowa i sprawna realizacja wspólnie wypracowanych założeń produkcyjnych. Rzeczowa i terminowa analiza przedwdrożeniowa pomogła nam idealnie dopasować obydwa systemy do potrzeb naszej spółki, a samo wdrożenie przełożyło się na szybkie uzyskanie założonego celu, jakim jest optymalizacja zachodzących u nas procesów produkcyjnych zgodnych z wypracowaną wcześniej technologią.
Doceniamy również wsparcie ze strony specjalistów eq system podczas całego procesu wdrożenia oraz po jego zakończeniu. Wykazali się oni znajomością branży logistycznej i zachodzących w niej procesów. Swoją pracę opierali na ścisłej współpracy z naszymi ekspertami i skupiali się na bardzo szczegółowym poznaniu naszych procesów i zrozumieniu funkcjonowania naszej organizacji. Polecam zarówno system XPRIMER.ECM, jak i firmę eq system.
Współpracę z eq system polecam osobom, które szukają nie tylko firmy wdrożeniowej, ale również wsparcia merytorycznego w zakresie doskonalenia procesu zarządzania produkcją.
eq system polecam wszystkim firmom, które szukają partnera biznesowego z imponującym doświadczeniem w branży logistycznej oraz umiejętnością dostrzegania specyfiki danej firmy i odzwierciedlania jej w systemie. Mamy poczucie, że XPRIMER w sposób niezwykle efektywny wspiera realizację naszych celów biznesowych.
Odpowiem bardzo krótko - nie wyobrażam sobie, że moglibyśmy się cofnąć do sytuacji sprzed wdrożenia systemów oraz współpracy z eq system. Powodów jest wiele, jednak wśród najistotniejszych chcę wymienić przede wszystkim elastyczność zaproponowanych rozwiązań na wprowadzane (często nagłe) zmiany oraz przyspieszenie reakcji na niespodziewane zdarzenia.
Współpracę ze specjalistami eq system oceniam bardzo wysoko, w szczególności ze względu na ich racjonalne podejście do projektu oraz wieloletnie doświadczenie, które można było dostrzec na każdym etapie prac.
Produkcja 
FMCG 
Ochrona zdrowia 
Edukacja 
Usługi 
Retail 
Logistyka 
Zarządzanie produkcją 
Zarządzanie logistyką 
Prognozowanie 
Business Intelligence 
Zarządzanie zasobami ludzkimi 
Zarządzanie procesami i obiegiem dokumentów 
Zarządzanie relacjami z klientem i B2B 
