Jaka jest największa różnica w podejściu do planowania produkcji pomiędzy MRP a APS?
MRP zakłada cykliczne bilansowanie potrzeb i zasobów. APS to model planowania równoległego, z uwzględnieniem ograniczonych zasobów, zakładającego optymalizację planu według zadanych kryteriów, jakimi mogą być ograniczenie wpływu wąskich gardeł (zamiana push na pull), zwiększenie ogólnej wydajności metodą Hejinku (wyrównywanie obciążeń), minimalizacja czasów przygotowawczo-zakończeniowych Tpz z wykorzystaniem macierzy przejść, gdzie Tpz zależy także od technologii poprzedniego i następnego zlecenia oraz wiele innych itp.
Zapraszamy do zapoznania się z szerszą treścią artykułu opublikowanego przez Magazyn Przemysłowy umieszczonego poniżej.
